集成化研发管理平台ainSoft试用规定示例.docVIP

集成化研发管理平台MainSoft试用规定 集成化研发管理平台MainSoft，用于管理本部门所有研发项目的进展情况，目的使所有研发项目的过程受控，使与项目相关的人员及时了解进度、质量等情况，建立完备的研发过程管理信息，使本部门的研发管理不断积累知识财富，长期受益。 平台问题和建议 部门人员在使用过程中，如果发现平台中的问题或者有改进建议，请及时告知接口人。 接口人使用规定 接口人受理本部门所有研发项目的立项申请，在MainSoft中创建项目。 注意事项：遵照项目命名规则；填写项目介绍；存放立项相关文档。 2.每周检查部门项目，重点检查“任务进度、项目评审、缺陷跟踪”是否正常，如果发现问题，使用问题跟踪功能。 3.接口人每周写“接口人工作周报”和领导沟通试用情况。 项目经理或项目人员使用规定 注：以下各窗口中带“*”处必填。注意各窗口中红色标识处的要求。 添加所有项目成员，即项目经理提交项目人员的名字、角色和工作描述给接口人，由接口人统一加入“项目成员”中管理，其他人员不得单独建立项目成员，如下图所示： 任务进度管理 项目经理用PROJECT制定任务进度计划，项目经理必须先和任务执行人沟通，逐一细化确定进度计划，通过部门内部评审后，然后创建任务，阶段可以按时间和功能两种方式划分。 创建新阶段或任务时，需要注意如下事项： 按下图所示，填写各任务阶段的相关内容： 右键点击当前建