企业内部控制制度探索和思考.docVIP

企业内部控制制度的探索和思考 【摘 要】随着内部控制理论的发展和我国企业内部控制体系的建立，内部控制被引起广泛关注和各方面高度重视。企业经营的环境不仅日益复杂，而且越来越不稳定，市场竞争更是日趋激烈，如何增强企业的竞争实力，提高企业的经济效益，成为企业最关注的问题，内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。本文结合我国内部控制制度建设的发展及本人在企业内部控制管理的一点经验，从以下几个方面探索和思考如何建立、发展和完善企业内部控制，提高企业竞争力。 【关键词】内部控制；现状；对策 一、企业内部控制的内涵及意义 （一）企业内部控制的内涵 所谓内部控制，是指由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效益和效果。 （二）企业内部控制的意义 内部控制是管理中的重中之重，要作好管理，首先得做好内部控制。内部控制可以说是一座座大厦的地基，如果内部控制不健全，企业大厦的根基也就不稳，无论企业这座大厦建得多高、多雄伟，它都处于倒塌的边缘。内部控制涉及企业生产经营的控制环境、风险评估、监督决策、信息与传递以及自我检测等方面，从总体上渗透了企业生产的各个环节。其有效实施无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶，促进企业经营流程的合理化和正规化。 二、企业内部控制的现状及存在的问题