供电所规范化管理本(第二部分).docVIP

第二部分 农村供电所基础管理资料样本 加强供电所基础工作是搞好各项管理工作的前提和保证，根据供电所业务工作需要，宜建立，健全如下管理制度、记录、台账和图表。 第一章 管 理 制 度 一、基础类 供电所考勤制度 ⑴供电所人员必须严格遵守劳动纪律，自觉执行有关规定，坚持准点到班，不得提前离岗，凡迟到、早退30分钟以上者，视同旷工。 ⑵供电所人员因事请假，须经供电所所长同意，供电所所长（含主持工作的副所长）因事请假，须征得县级供电企业农电管理职能部门负责人的同意。 ⑶对经常迟到、早退的供电所人员，各单位（部门）领导应加强思想教育，对屡教不改者，可视情节轻重，按本单位具体规定，给予包括待岗在内的必要处分。 ⑷供电所人员在班期间，应实行挂牌上岗制度；必须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗、流岗，不得干私活；不得酒后上班；必须服从工作安排，主动完成工作（生产）任务，对经常违纪违规者，可视情节轻重，按本单位规定，给予包括解除劳动合同在内的处理。 ⑸供电所领导要经常检查本单位劳动纪律执行情况，并做好纪录，及时上报。 供电所学习培训制度 学习培训目的 ⑴为适应农村电气化发展的要求，供电所人员应进行政治和业务的学习培训，全面提高农电人员的政治业务和技术素质。 ⑵在提高业务技术能力的基础上，确保安全生产，完成各项经济指标和任务，为农民生活、农业生产和农村