8090后员工理--退、让、舍、给.docVIP

8090后员工管理--退、让、舍、给 文/蒋小华 手把青秧插满田，低头便宜见水中天。身心清净方不道，退步原来是向前。领导者就是一个插秧的人，如果想把企业做大做强，让企业能收获“稻谷”，就让自己往后退一退。“退、让、舍、给”一门大学问与大智慧。 1)退vs进 “退一步，海阔天空”，人人皆知，可在实践中总要“进”。要知道，当车子打滑上不去时，唯有后退几步方能有效前进。退就是进，退一步是为了进二步。“知退”和“善退”是领导者不可缺少的艺术和智慧。 人生固然需要进步、进取、进入、进发……但很多时候，我们还需要学会“退”。　　进和退如阴阳之行，是随时处在运动变化之中的。退中有进，进中含退。退时当思进，进时当思退。进的时候，我们不能一味地高歌猛进，而要为自己想一想退步的余地；退的时候，我们也不能畏怯地一退到底，而是以退为进，为自己留下再次前进的“桥头堡”。就像电影《南征北战》里的那句经典台词说的：“我们今天的撤退，就是为了明天能够大踏步地前进。” 你舍得退吗？你若能退出20%的股份，等于激发了20个人为你奋斗的决心；在“功劳”面前，你能退到属下的后面吗？可以让属下创造更多“功劳”；在“能干”面前，你能退到下属的后面吗？可以让属下变得更加能干。不贪功让别人建功，不“能干”让别人能干，这是有智慧的做法。放弃是为了更好的选择，懂得放弃、懂得做减法，这是一种战略性思维。 2)让vs取 孔融让梨