上海精鹰特训营执行力课程大纲.docVIP

上海精鹰特训营——执行力大纲 第一天上午第一节课：破冰 全力以赴和尽力而为，对得起自己的时间和企业为你的投资。企业在发展的过程中一定会遇到各种各样的问题和状况，就像2008年的经济危机，回顾一下这些年的经济危机的频度，给我们一些什么样的启示？证明竞争越来越激烈，对我们的要求也会变得越来越高，一旦我们用过去的方式只会让我们得到过去的成功，因此，必须成长，否则未来不安全。 2、奔驰的前总裁：“在地球上消失了的，不能适应变化的庞然大物比比皆是！”，因特尔总裁：“俱者生存”！这些是企业的危机意识！ 对个人而言，公交车定律：你刚一离身，立刻就会有别人坐在你的位置上，也许位置对你并不重要，但工作关乎我们的温饱和发展，因此生活其实就是一场和危机争夺生存机会的对垒！ 什么叫执行？——执行就是把目标变成结果的行动！（第一是要行动，永远不怀疑目标，永远改的是方法和策略！第二是心中永远要有战略目标，一家公司的中高层如果没有战略，这家公司铁定没有目标！第三是要有把目标变成结果的能力！） 没有危机就是最大的危机！熟悉的生活方式也许最危险！一个人什么时候执行力最强？改变意愿最大？就是当有竞争的时候，对抗产生危机，危机带来动力！ PK从现在开始！ 分团，选团长，练团呼、团长承诺！现场体验一个执行型团队建立的过程！ 第二节课：执行文化及执行人才 为什么不行动？因为要看别人怎么做；为什么心里烦躁？因为热衷于内部比较；为什么不做结果？因为心中没有原则；为什么不负责任？因为期待别人承担；这些都是商业人格的缺失！ 商业人格4个要素：靠原则做事！用结果交换！社会人心态！成年人逻辑！ 打造执行文化：客户价值为方向的文化；以结果为导向的文化；职业化是底线的文化 （简称：客户、结果、人格） 西点带给我们的启示：第一：敌人体系：为什么学比学什么更重要！第二：训练体系：团队不是教育出来的，而是训练出来的！ 就像有着207年历史的西点军校一样，2004年毕业率只有68%，精英是淘汰出来的，全程淘汰，整体的氛围和环境都让每个人随时准备好，每时每刻都要全力以赴，必须要表现得最好，因为竞争无处不在，因此心中要有敌人，因为只有敌人才能迫使我们超越自己，过坎！ 出来混的，属于自己的坎，迟早都要过！ 第一大心态：社会人心态： 你的市值由谁决定？是市场，是社会，而不是你自己，从业余选手向职业选手的转变，从职业选手向职业高手的转变，“业余并不可怕，可怕的是不以业余为耻！” 业余选手的价值观是：兴趣导向，自我满足、自我欣赏、游戏人生；职业选手的价值观是：结果导向、敬畏规则、牺牲专注、以职为生！你今天在岗位上是业余的价值观还是职业选手的价值观？你真的以职为生吗？ 下午： 姚明的案例告诉我们，面对新的压力和挑战，你是面对还是逃避？“选择就是放弃！自由就是枷锁！”选择做一名职业选手，就要放弃三流的习惯。选择做一名职业经理人，就要放弃和职业经理人不一致的言行和习惯！ 相对成长和绝对成长的概念 相对成长指的是权利、金钱、地位方面的追求，但这些是别人给的，既然是别人给的，也会有一天被收回去，我们应该追求的是绝对成长，即：内心更强大！专业能力更强大！ 绝对成长带来相对成长！ 结论：从业余迈向职业！ 选择就是放弃！ 第二大心态：强者心态 真正的强者外表很谦虚，但内心却无比坚强！ 两种必须远离的心态：鸵鸟心态（封闭、逃避）：没看见不等于没发生，开放才是安全的！ 失败的同理心（为自己的失败寻找内心的平衡感） 强者：信念“伟大是不幸中熬出来的，度量是委屈撑大的！” 四个例子（汉正街的大火使陶金发从千万富翁到一无所有，重新站起来，大火2个小时后重新摆地摊，26年只不过是重头再来！原一平身高只有1.47米，但50年销售生涯却硕果累累！原一平批评会可以借鉴到公司内部！；李玉刚：一个农村里的男孩子，没有受过正规的训练，自学反串成功，中国歌剧舞剧院一级演员！中旭王世忠的视频） 结论：什么使我痛苦，什么必使我强大！ 第三大心态：感恩心态 感恩是意味着你了解自己从哪里来，才会知道自己未来会走到哪里去？你的今天是谁成就了你？你的生命中有哪些贵人，今天你有了能力，是不是要成为更多人的贵人呢？要懂得溯本求源，把根扎稳！ 感恩生命：你活在今天的和平时代，生命赋予你的意义到底是什么？你应该做些什么更有价值的事情？ 感恩父母：树欲静而风不止，子欲孝而亲不待！在父母还健在的时候给父母更多关爱！百善孝为先！ 感恩公司；（不要问国家给了你什么，问问自己，你为国家做了什么？——肯尼迪） 感恩客户 结论：用爱心做事，用感恩的心做人！ 第二部分：客户价值 现在的企业微利，说明客户经济时代已经到来，产品经济时代已经过去，客户决定着企业的生死，决定着企业的战略！ 客户价值定义：为目标客户提供能满足其需求并