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中小企业资金管的问题及对策.doc

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中小企业资金管的问题及对策

目录 要 I Abstract II 引 言 1 1湖北康顺公司资金紧张的概述 1 1.1湖北康顺公司简介及界定 1 1.2湖北康顺公司资金来源 3 1.3公司资金紧张的危害 3 1.3.1 企业流动资金周转困难 3 1.3.2 企业停产 3 1.3.3 企业倒闭 4 1.4 中小企业资金紧张所造成的影响 4 1.4.1 企业生存难 4 1.4.2 人才流失严重 4 1.4.3 社会就业压力增大 5 1.4.4 中小企业信用逐渐降低 5 2 中小企业资金紧张的成因 5 2.1 外部经济环境的原因 5 2.1.1 国家不补助,资金仅靠自己筹集 5 2.1.2 向银行贷款难 6 2.1.3 受金融危机的影响 6 2.1.4 融资更加困难 6 2.2 内部经济环境的原因 7 2.2.1 企业领导者领导不当 7 2.2.2 企业资金运用方向不明 7 2.2.3家族式企业管理方式存在弊端 8 2.2.4 人才的缺乏 8 2.3 中小企业资金紧张的案例分析——以温州中小企业为例 9 2.3.1 温州中小企业资金来源分析 9 2.3.2 造成温州中小企业资金紧张的成因 9 3 中小企业资金紧张的解决对策 10 3.1 增强企业对社会的适应性 10 3.1.1利用高素质人员提高企业的整体素质 10 3.1.2 推进企业制度创新以适应时代的发展 11 3.1.3 加强企业文化建设 11 3.2 树立正确的成本观念,实现利润最大化 12 3.2.1 从源头降低采购成本 12 3.2.2 加强生产和销售各环节的监督 12 3.3 合理利用企业资源 13 3.3.1 合理分配企业资源 13 3.3.2 让资源合理配合相互协调 13 3.3.3 企业与企业之间资源互借 13 3.3.4 保护资源不受破坏 13 3.4 加强企业信誉度,强化企业管理 14 3.4.1建立良好的口碑以提高盈利能力 14 3.4.2 从基层抓起,加强基础管理 14 结 论 14 参考文献 15 致 谢 16 引 言 我国的中小企业起步比较晚,但是通过这些年的努力取得了一定的成绩,对我国经济和社会的发展起着积极促进作用。目前,中小企业数量已占到全国总企业数的99.8%以上,所创造的价值占全国的60%左右,并且提供了我国80%左右的工作岗位,在一定程度上缓解了就业压力。然而,在2008年下半年开始的经济危机中我国的中小企业受到了严重的打击,加上中小企业本身就存在融资困难、资金周转困难、对现金,应收帐款,成本等方面缺乏科学合理的管理等诸多问题,其资金紧张的局面加剧,因此,深入分析资金紧张的成因,探讨应对策略,以解决中小企业目前存在的问题,促进其发展刻不容缓。 1 湖北康顺公司资金紧张的概述 1.1 湖北康顺公司简介及界定 武汉康顺集团有限公司于1996年9月6日注册成立。2003年7月,经武汉黄陂区发展计划委员会核准,同意集团公司申报的“盘龙汽车城”建设项目,拟在盘龙城经济开发区投资兴建华中地区首家以进口汽车品牌为主、国产强势品牌为辅的集汽车博览、销售、服务、仓储物流、商务办公、文化休闲、餐饮娱乐为一体的汽车4S店大卖场。2004年3月2日,集团公司在盘龙城经济开发区举办“盘龙汽车城”项目奠基开工典礼。标志着我集团汽车产业踏入新的台阶。2006年9月,集团公司成立十周年之际,集团总部整体乔迁至武汉盘龙城经济开发区巨龙大道特3号。此大楼为集团自有产业。2008年02月,集团投入400万元,组建康顺车队,参加亚洲保时捷卡雷拉杯,并获得了不菲的成绩。集团公司自成立以来,一直遵循“勤奋、开拓、严谨、高效”的企业理念,不断发展壮大,时至今日,集团公司下属全资及控股公司15家,形成了一个以汽车贸易,钢材贸易、产业投资为主体的集团企业。在汽车贸易方面,通过强强联合,走品牌经营的道路,现已拥有汽车贸易公司十余家,系多个进口顶级品牌轿车在华中地区授权经销商:斯柯达、德国大众、欧宝、萨博、克莱斯勒、保时捷、路虎、捷豹、宾利、玛莎拉蒂等诸多品牌2002年9月4日,武汉驰美特汽车贸易有限公司成立。2005年5月16日,斯柯达品牌4S店在盘龙城经济开发区盘龙汽车城开业,成为首家入驻盘龙汽车城的汽车品牌4S店,捷克共和国驻中国大使维杰斯拉夫?格瑞普先生、斯柯达汽车公司亚太区销售总监彼德?波那德先生以及其它贵宾出席了开业庆典。2007年5月24日, 武汉驰美特汽车贸易有限公司上海大众斯柯达湖北首家A级4S店在武汉盘龙城经济开发区盘龙汽车城开业。它也是华中区规模最大的上海大众斯柯达4S店。2003年8月26日,湖北辉腾汽车贸易有限公司成立,并于2005年9月9日,德国大众品牌汽车4S店在盘龙城经济开发区盘龙汽车城开业。主要经销原

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