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专访广东蒙娜丽皮具集团有限公司董事长林光.doc

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专访广东蒙娜丽皮具集团有限公司董事长林光

志高心淡包揽天下 引领皮具快时尚潮 专访广东蒙娜丽莎皮具集团有限公司董事长林光 他是敢于突破、勇于创新的温州人,让蒙娜丽莎皮具绽放出美丽的笑容;他是有着敏锐商业意识的市场弄潮儿,引领着中国皮具快时尚的潮流;他坚持明理诚信、共生共荣的双赢理念,打造了一个让无数年轻人成就事业的平台;他带领一支能征善战的精英团队,所向披靡,奠定了在中国皮具行业快时尚领域的领军地位。 他就是广东蒙娜丽莎皮具集团有限公司董事长林光。 见到林光董事长,给人感觉最深的是“很潮”,黑框眼镜加一身休闲打扮显得非常干练,帅气十足,绝对想不到他已年近不惑。他讲述创业历程时,显得自信而不自满。在他看来,只要踏踏实实去坚持做事情,成功自是水到渠成。 不断进取 坚持成就辉煌事业 林光十几岁的时候,在亲戚的带领下,进入皮具行业。他说,这完全是机缘巧合,“在温州当时有一个风气,如果亲戚朋友是做鞋的,就会跟着做鞋,如果亲戚朋友做纽扣,就会跟着做纽扣。而我有个亲戚是在桥头市场做皮包批发的,有这个资源,所以我跟着一起做包。”1990年,林光开始建立工厂,主要生产书包、旅行包,然后再交给别人销售。做了两三年之后,发现桥头市场不断萎缩,他又把包发到义乌去卖。 同时林光感受到市场在悄然发生变化,意识到要长远发展,品牌才是“核心竞争力”。1995年,林光开始创立自己的品牌“开纪百合”,但是由于当时皮具市场还未完全成熟,产业链也不完善,销量不是很大。 在另一次机缘巧合的情况下,他转战到广州开工厂。当时,亲戚找到他,说有一个品牌想做包,要找一个懂包的人来负责生产、销售,这个品牌就是意尔康。而他正好也想到广州来发展,因为当时广州的皮具产业链已经比较完善,很多做包的工厂都把大本营迁到了广州。2000年10月,林光到广州进行建厂筹备工作,2001年工厂搬过来。这次迁厂,对他来说,是事业的一个转折点。到2005年,他在山西太原开设了第一家皮具专卖店,开始了特许经营之路。 2010年,林光又朝着自己的目标迈进了一步,成立了蒙娜丽莎皮具集团,开始真正意义上的集团公司多元化品牌战略。蒙娜丽莎皮具集团在全国各大城市均建有分公司和健全的营销管理团队,拥有数百家直营店和上千家加盟店的发展规模,是行业内首家引进专业皮具检测设备、实施全品类皮具特许经营专卖店模式的大型皮具企业。2010年经国家财政部批准的具有权威资产评估资质的国家级大型专业无形资产评估机构评估,蒙娜丽莎皮具品牌价值已达10.36亿元,成为中国最具价值的皮具品牌。 先人一步 皮具行业“快时尚”开创者 随着全球消费观念日趋成熟,时尚变化的脚步越来越快,消费者对服饰的款式、质量、价格的要求在不断提升。林光很早就敏锐地感觉到这一潮流的来袭,他越发认为产品要跟得上潮流,跟得上时尚才有市场。 在当时,还没有“快时尚”这一标签,几乎没有人做快时尚产品。“2000年做包的时候,女人用的包除了黑的就是咖啡色的,现在背黑包的女人不多了,很多女人衣柜里有很多款式,不同颜色的包,这是消费趋势。”林光为了让团队的人更能理解他的想法,作了一个形象的比喻:海鲜要在它活蹦乱跳的时候卖出去才值钱。“现在的产品也是如此,更新速度快,淘汰速度也快,如果产品跟不上时代潮流,就容易被消费者遗忘。” “要保证快细活,才是生存之道。作为领导者, 1 practice activities implementation programme, and XX town party leadership party of mass line education practice activities rectification programme, and XX town carried out four wind aspects highlight problem special regulation implementation programme and XX town system construction plans,. One is to pay special attention to education. A party Lecture with 71 for all party members and cadres education, organizations watch anti-corruption warning education propaganda, promoting seven special and 9+1+X problems of rectification, Enhance the awareness of all the party members and cadres and the sense, honesty in

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