2010中级会财务管理模拟试题(一).doc

2010中级会计财务管理模拟试题(一).txt“我羡慕内些老人 羡慕他们手牵手一直走到最后。━交话费的时候，才发现自己的话那么值钱。　　客观试题部分 重要提示：客观试题要求用2B铅笔在答题卡中按题号顺序填涂答题。否则按无效答题处理。 （1）单项选择题的答案填涂在答题卡中题号1至25信息点； （2）多项选择题的答案填涂在答题卡中题号26至35信息点； （3）判断题的答案填涂在答题卡中题号81至90信息点。 一、单项选择题（本类题共25题，每小题1分，共25分，每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。请将选定的答案，按答题卡要求，用2B铅笔填涂答题卡中题号1至25信息点。多选、错选、不选均不得分） 1.采用过度集权和过度分散都会产生相应的成本，下列表述中正确的是（ ）。 　　A. 过度集权会使各所属单位积极性损失 　　B. 过度分散会使各所属单位资源利用效率的下降 　　C. 过度分散会使各所属单位财务决策效率的下降 　　D. 过度集权会使各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离 　　【答案】A 　　【解析】集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降；分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降。集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率；分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。 　　2.如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理，这样的企业组织形式为（ ）。 　　A.U型组织 　　B.H型组织 　　C.M型组织 　　D.V型组织 　　【答案】A 　　【解析】企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式，U型组织的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理；H型组织的最高决策层基本上是一个空壳；M型组织的最高决策层的主要职能是战略规划和交易协调。 3.某企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项命令，该企业采取的财务管理体制是（ ）。 　　A.集权型 B.分权型 　　C.集权和分权相结合型 D.集权和分权相制约型 　　【答案】A 　　【解析】集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项命令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权和分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。 　　 4. 下列不属于预算作用的是（ ） 　　A．通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标 　　B．可以作为各目标业绩考核的标准 　　C．可以显示实际与目标的差距 　　D．可以实现企业内部各个部门之间的协调 　　【答案】C 　　【解析】本题的考点是预算的作用。预算作为一种数量化的详细计划，它是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据，不能揭示实际和目标的差距。 5.在下列各项中，不属于日常业务预算的是（　）。 A.销售预算 B.现金预算 C.生产预算 D.销售费用预算 答案：B 解析：日常业务预算包括销售预算，生产预算，直接材料耗用量及采购预算，应交增值税、销售税金及附加预算，直接人工预算，制造费用预算，产品成本预算，期末存货预算，销售费用预算，管理费用预算。现金预算属于财务预算的内容。 6.某企业预算年度计划以股本的10%向投资者分配利润，并新增留存收益300万元。企业股本10000万元，所得税税率25%，则应该完成的目标利润为（ ） 　　A.1500 B.2017.67 C.1444.44 D.1733.33 　　答案：D 　　解析：本题考点是上加法。目标股利分红额=10000×10%=1000万元 　　净利润=本年新增留存收益+目标股利分红额 　　　　　=300+1000 　　净利润=1300万元 　　目标利润=1300/（1-25%）=1733.33万元 7.根据财务管理理论，按是否以金融机构为媒介获取社会资金，可将筹资分为（　）。 A.直接筹资和间接筹资 ? B.内部筹资和外部筹资 C.股权性筹资和债权性筹资 ?D.短期筹资和长期筹资 　　【答案】A 　　【解析】选项A是按照是否以金融机构为媒介获取社会资金对筹资的分类；选项B是按照资金的来源范围不同对筹资的分类；选项C按企业所取得资金的权益特性不同，可将筹资分为股权性筹资和债权性筹资；