平衡记分卡软体项目说明书BSC.docVIP

系統版本：2.2.171 升級日期：2008/9/12 變更內容 平衡計分卡 在總目標設定畫面中，增加顯示該指標的單位 目的：在總目標設定畫面中，增加顯示該指標的單位。用戶在設定目標值時，可以清楚知道設定的目標值的單位1.5.1總目標設定 【 績效考核 公佈FDI考核和公佈PI考核增加用戶操作日誌 目的：系統需要記錄用戶在從到退出的過程中,所做的一切操作需要記錄下來.記錄的內容包括如下:新增的內容,修改的內容,刪除的內容.用戶,動作,時間. 圖1.6.1公佈FDI考核 圖1.6.1.1公佈PI考核 增加修改模組等第的功能 目的：績效考核中的FDI考核項目功能在修改時如果當前修改的“FDI考核項目”還未被“FDI”使用，則可以修改“等第模組”欄位 在PI考核發佈畫面，客戶可以清楚查看到有哪些人還沒設定要考核的職責。绩效考核的发布ＰＩ考核功能中对还没有加入职责的考核人员，在考核人员前面用“红色衣服的小人”表示，同时自动把未加入职责的考核人员排在前面在“ＫＰＩ考核權重模板”功能的目標權重列表的“權重”頁腳下增加累計權重的欄位，類似於“ＫＰＩ考核權重策略”功能中“權重”欄位的累加在“ＫＰＩ考核權重模板”功能的“職位目標復制”按鈕下增加“平均分配權重”的按鈕，按下後可（100%）平均分配列表中的權重，保存時只限制權重之和不大於100%就可以，不用限制是否剛好100% PI和FDI考核設定了期限設定會發信提示用戶。在提示信息上增加超連結，讓用戶在外部信箱可以點選超連結連到系統前台的登入畫面。 前台進入考核評定畫面時，請增加提示的資訊。讓用戶不需要切換狀態就能知道有沒有自評、初評、覆評的表單在前台的PI及FDI考核表單每一題的下方增加一行空白輸入框。也就是每一題的選項之下，再家上一個輸入框。讓用戶選擇選項時，可以說明選該選項的理由。.將綜合考核計算功能合並到綜合考核設定功能中，原來的「綜合考核設定」改為「綜合考核計算」 ??? 2.將「綜合考核計算」功能中右邊的“試算”、“公佈結果”、“匯出結果”加到「綜合考核設定」功能的右邊 ??? 3將「綜合考核計算」功能左上角的“顯示考核狀態”加到「綜合考核設定」功能的左上角“關鍵字”下面，同時把名稱改為“考核狀態” ??? 4 將「綜合考核計算」功能中“考核結果”這個列表加到「綜合考核設定」功能中“考核對象”的頁簽，同時把頁簽的名稱改為“考核結果”， ???????? 原來“考核對象”中的列表移除，用“考核結果”列表代替，“刷新考核對象”和“移除”兩個按鈕保留，功能同原來的一樣 ???? 5.「綜合考核設定」中只有在考核狀態為“未發布”時才可以新增，修改和刪除，“試算”、“公佈結果”、“匯出結果”這三個按鈕狀態依據原來「綜合考核計算」功能中的方式控制前台我的辦公桌的會議記錄功能“會議名稱”彈出的“會議詳細信息”頁面中在會議信息的下方增加“會議記錄”的功能，原來列表中的“會議記錄”欄位移除，合並在“會議詳細信息”頁面中。專案管理任務列表在點某個專案時，如果任務很多速度會非常慢增加任務列表顯示的筆數到20筆1.9.1任務列表 專案管理－任務的管理者要能看到自已分配下去的所有工作的回報， 目的：為了方便任務的管理者能夠清楚的看到自己分派下去工作的回報。現修改專案管理系統如下： 1、 专案管理中我的主页的工作審批明細，按右邊“全部”時要顯示已審批過的工作回報明細，背景用“淡藍色”表示已審批過的工作回報明細，排序方式，先將未審批的排在前面，已審批的排在後面，再依據工作回報日期降序排序。頁面左上角增加“回報日期”的查詢倏件，例如：“回報日期從”日期控件? “~” 日期控件?? “查詢” ２、工作回報明細報表頁面的“依專案查詢”時，在專案名稱下拉選框中增加“所有”的選項，查詢時可以查出有權查看的所有的專案下的工作回報明細； ３、工作回報明細表頁面中的“依專案查詢”時，在專案名稱下拉選框旁邊增加一個名稱為“任務名稱”的下拉選框，資料來源於當前登入人員有權查看的所有任務名稱，可以選擇某個任務看該任務下的工作回報明細，“任務名稱”下拉選框要有“所有”的選項 1.9.2報工審批明細 專案管理－專案列表和任务列表中增加“專案类别”来查找对应的專案 目的：方便用戶可以依據專案所屬於的專案類別來進行篩選任務列表或專案列表中的專案或任務。 圖1.9.3任務列表 圖1.9.3.1專案列表 人力資本 人力資本中人力盤點維護模組下， 已评估过的職能評估量表能不能再次評估。應該加以管控 目的: 前台人力資本－審評人員平台－人力盤點和個人平台－個人職涯規劃評定，在職能評估量表中增加“試算”按鈕，試算得出的結果下次還可以進行查詢和修改，點“提交”後將不能再修改，“試算”、