01《赢利智慧课程简介.docVIP

打造适合自身企业发展的—— 《领导智慧心法》 为什么有了好的赢利工具企业依然没有成功？ ——因为领导没有影响力！ 为什么有了影响力！还是不够理想呢？ ——因为领导缺少企业运营力！ 为什么如此拼命工作却依然力不从心？ ——因为只用了表能没有用潜能！ 只有成为有影响力的企业家，才能打造赢利的团队。 只有成为有运营力的企业家，企业才能基业长青。 2010年7月 《运营智慧》总裁研修班 未来企业的发展只有两条路：一：低成本，二：差异化。《运营智慧》核心：如何低成本、差异化的运营企业，并让你了解本行业发展的趋势和自己公司所处的阶段，丰富销售渠道，建立适合自己的赢利模式。 开课时间：2010年 月 — 日 开课地点： 主讲内容： 如何超常规经营终端？ 如何有效降低成本？ 如何创造潜在利润？ 如何跟竞争对手学习？ 如何最有效的思考问题？ 如何让您的决策深入人心？ 如何制定最适合的战略规划？ 如何有效宣传您的企业和产品？ 如何有效使用领导的权利？ 如何招商最有效？ 如何在行业中脱颖而出？ 如何多元化经营企业？ 二次创业成功的核心是什么？ 顾客还有哪些要求没有满足？ 如何量身定做适合您企业的赢利模式？ ………… 《运营智慧》课程大纲 第一版块：机制 ：企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因，就是企业机制出了问题！ 如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留住人才？ 如何通过制定机制使家族企业迅速发展？ 如何有效影响其它股东？如何成为最有利润的代理商？ 如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？ 如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路？ 如何制定加盟合作机制？如何招商最有效？ 第二版块： 势 ： 冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！ 如何掌控团队势？如何调动团队势？ 如何根据团队势、发展势制定企业策略？ 老板如何掌控自己精力势、年龄势？ 如何掌控行业势、产品势？如何掌控顾客购买势？ 如何在经济浪潮中快速反应势？ 第三版块：印象：经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！ 老板要给员工一个什么样的印象？ 企业要给顾客一个什么样的印象？ 什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受？产品如何创新？ 如何制定广告宣传策略？如何塑造品牌？ 第四版块：理念： 公司的理念决定企业的发展！ 如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的理念？ 如何制定适合企业当下发展的理念？如何打造宗教般企业文化？ 第五版块：企业运营大卖场：参会单位可携带公司产品现场销售、现场签单、现场整合渠道、现场加盟合作。（温馨提示：请参会学员开课前一天将本公司产品或宣传资料送到课程会场，以便思八达会务组为您提前安排展位） 第六版块：刘一秒老师现场指导、有问题随时解决！ 《影响智慧》总裁研修班 所有企业的发展在于人，《影响智慧》主要解决所有关于人方面的问题。如何选人，用人，留人？怎样开会最有效?如何让领导者的想法得到充分的执行？影响力的核心是内在驱动力，让员工发自内心做事情！ 开课时间：2010年 月 — 日 开课地点： 主讲内容: 如何让员工发自内心认可你？ 如何最有效的思考问题？ 如何拥有令人折服的远见？ 员工愿意听从什麽样的指令？ 领导如何使用权力最有效？ 如何用情、理、法经营团队？ 如何让制度最有效？ 如何培养员工的能力？ 如何培养员工的意愿？ 如何开会最有效？ 如何让你的决策深入人心? 如何培养团队的“野性”？ 如何平衡内心世界与外界的 良好关系？ 家族企业如何和平演进？ 如何避免掉进偶然的陷阱？ 家族企业成员如何排兵布阵？ 如何培养接班人？ 如何终生学会自我操练？ 《赢利智慧》课程学员分享 我听了刘一秒的《赢利智慧》课程后要把老师的东西梳理出来，今后对事业的发展，肯定有很大的好处，能听刘一秒老师的课真的很幸运，因为能遇到一个很好的导师，跟他学，早一点学到这些东西，今后少犯错误，能够顺利地把企业做得更好。 万龙滑雪场董事长好利来执行总裁——罗我两年前带着公司的高管一起上刘老师的《赢利智慧》课程。销售业绩增长了30倍，这是刘一秒老师带给我的第一桶金。之后，我参加刘一秒老师在北京举办的首届《领袖演说智慧》课程，首次自我突破在石家庄主持300多人的招商会，现场成交了480万元的定单。 石家庄大自然日化总经理——吕英听完刘一秒老师的《赢利智慧》课程后，没有急于在企业实施改革，但周围人包括同事、同学都感到我的管理变得很新、很实用。这是上课吸收后的自然流露，我并未刻意记什么东西，但好的建议自然就流淌出来，这就是智慧。感谢刘老师！ 慧聪网总经理——郭春利刘