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如何以绩效考核进企业成长
单选题
正确
1.一个组织或一个人在一定时期内最好采用几个目标管理( )
?A? 5
?B? 3
?C? 7
?D? 8
正确
2.哪一个违反了目标制定应遵循的原则( )
?A? 沟通是达成目标的法宝
?B? 只要部门目标和员工目标相一致即可
?C?目标设定应该重点明确
?D?目标的分解与设定必须符合SAMRT法则
正确
3.哪种方法是克服推委扯皮现象的首选方法( )
?A? 重建流程,分清责任
?B? 有效沟通
?C? 员工激励
?D? 加强团队建设
正确
4.对显性绩效和基础绩效的理解不正确的是( )
?A? 显性绩效是工作要求的重点
?B? 显性业绩是实现整体绩效的充分条件
?C? 在工作中,有很多因素都在制约显性业绩
?D? 如果基础绩效做好了,工作就可以达到完美了
正确
5.对平衡计分卡的理解不正确的是( )
?A? 平衡计分卡是一个绩效发展循环
?B? 平衡计分卡是组织战略发展的绩效关联定位和测评工具
?C? 建立岗位平衡计分卡,关键是找到相互驱动的绩效模块
?D? 平衡计分卡作为一个绩效发展循环过程,不能应用在企业的各个层次
正确
6.哪种考核适合于对业务人员的评估( )
?A? 德能勤绩法
?B? 观察印象法
?C? 绩效要素法
?D? 目标指标法
正确
7.哪一个不属于对员工个人的考核办法( )
?A? 德能勤绩法
?B? 绩效要素法
?C? 目标指标法
?D? 系统资源模式
正确
8.对目标管理的正确理解是( )
?A? 目标管理即工作结果
?B? 目标管理即目标加上过程
?C? 目标管理即KIP体系
?D? 目标管理中的目标应该是大家通过讨论确立的
错误
9.对主基二元法的考核模式说法不正确的是( )
?A? 基础工作就是基础绩效
?B? 主要部分即显性绩效部分
?C? 对于主要部分的绩效,可以采用目标管理的方法
?D? 对于基础绩效的考核,可以采用范围管理的方法
正确
10.在员工个人短板管理中,哪个板块最重要( )
?A? 身体素质
?B? 思想素质
?C? 知识能力
?D? 综合素质
正确
11.要做到绩效与薪酬较好的结合,薪酬应该具备哪些必须的原则( )
?A? 保健
?B? 激励
?C? 公平
?D? 以上都包括
正确
12.哪一点不是理想的绩效考评方法的特质( )
?A? 既客观,又主观
?B? 既简单,又复杂
?C? 既局部,又整体
?D? 只注重短期结果
正确
13.对平衡计分卡的理解,错误的是( )
?A? 使用平衡计分卡的目的是测评企业在财务、顾客、内部员工管理、创新学习四个层面方面的绩效
?B? 平衡计分卡四个方面存在着超前与滞后等指标的关系
?C? 平衡计分卡是对企业战略发展的绩效关联定位和绩效测评的工具
?D? 平衡计分卡建立的基础是绩效板块之间的推动关系
正确
14.对短板管理的理解错误的是( )
?A? 短板管理是一种提升整体绩效的有效方法
?B? 整体绩效取决于系统最短的那块板
?C? 短板也在时刻发生变化
?D? 在员工个人短板管理中,知识能力是最重要的
正确
15.对绩效与薪酬不完全关联说法不正确的是( )
?A? 不完全关联,就是考核成绩与薪酬挂钩,但是采取新的评价方式
?B? 它可以使绩效考核真正做到评价工作的目的
?C? 当企业发展到一定阶段后,就一定要做到:不完全关联
?D? 它会增强员工将绩效换算成工资的想法
practice activities implementation programme, and XX town party leadership party of mass line education practice activities rectification programme, and XX town carried out four wind aspects highlight problem special regulation implementation programme and XX town system construction plans,. One is to pay special attention to education. A party Lecture with 71 for all party members and cadres education, organizations watch anti-corruption warning education p
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