中小企业人力资源管理的现状及对策分析.docVIP

中小企业人力资源管理的现状及对策分析 　　【摘要】中小企业是国民经济的重要组成部分，是推动我国经济发展的重要力量。但随着世界经济全球化、知识化、信息化日益加快，中小企业的生存与发展面临着更大的竞争压力。中小企业要加快发展，就必须加强人力资源管理。目前中小企业人力资源管理在培训开发、绩效考核、薪酬管理等方面存在一些问题，中小企业唯有采取科学的人力资源管理对策才能使企业顺利成长。 　　【关键词】中小企业；人力资源管理；问题；对策 　　【中图分类号】F27 【文献标识码】A 　　【文章编号】1007-4309（2013）05-0123-2 　　我国的中小企业萌芽于19世纪末20世纪初，成形于20世纪末，其规模随着改革开放的步伐迅速扩大，数量急剧攀升，中小企业已经成为推动我国国民经济和社会发展及构建和谐社会的重要力量，但是其发展却极不稳定，特别是在企业规模扩大之际，人力资源管理方面存在严重的缺陷已成为制约企业发展的障碍，很多企业都呈现出“昙花一现，步履维艰”的现象。只有给予人力资源管理更多的重视和扶持，健全绩效考评制度，完善多重激励机制，制定科学的培训计划，营造良好的企业氛围，才能实现企业人力资本的不断增值，从而使中小企业实现可持续发展。 　　一、人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位 　　人力资源管理是指组织有效利用其拥有的人力方面的资源而进行的相关活动。这些活