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中小企业职业生涯规划分析 　　【摘要】随着信息技术的发展和知识经济的来临，作为人力资源管理中的一个重要领域，职业生涯规划管理无论对公司还是对个人而言，都具有举足轻重的作用。本文将重点针对我国中小企业中职业生涯规划进行分析。 　　【关键词】中小企业；职业规划 　　【中图分类号】F27 【文献标识码】A 　　【文章编号】1007-4309（2013）04-0109-1.5 　　一、职业生涯规划概述 　　（一）什么是职业生涯规划？职业生涯规划是指组织与员工共同制定的，基于员工个人和组织共同需要的，员工个人发展目标与发展道路的活动，职业生涯规划是对个人职业生涯的安排，可以从组织和个人两个层面展开。从个人层面而言，职业生涯规划又叫职业生涯设计，是指个人与组织发展相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标作出行之有效的安排。从组织层面而言，职业生涯规划是组织开展和提供的，用于帮助和促进组织内正从事某类职业活动的雇员实现其职业发展目标的行为过程，包括职业生涯设计、开发、评估、反馈和修正等一系列综合性的活动和过程，为雇员提供必要的教育、训练、轮岗等发展机会，以促进组织发展目标和雇员生涯目标的实现。组织职业生涯规划是通过雇员和组织的共同努力