客户评审会作业导书v1.0.docVIP

1 目的 选出符合市场需求和公司产品定位的产品，提供修改意见，对产品与商品结构的符合性进行评审。 2 范围 本评审会流程适用于杭州可博实业有限公司的所有客户评审会。 3 职责 商品企划部：负责评审会的安排、组织和主持，数据统计的反馈。 设计部：负责提供样衣的资料，现场样衣的搭配，现场样衣的讲解。 营销中心、直营部：负责提供评审会的评审人员，认真对当季货品进行评估。 后勤部：负责提供后勤物品及客户就餐的安排工作。 4 内容 4.1 评审会周期 每年举行6次订货会，订货会前1个月评审该季度的货品。 4.2 参与评审会工作部门 商品中心、设计部、营销中心、视觉形象部、行政中心 4.3 参与样衣评审人员 商品中心：部门经理、商品企划部人员；营销中心：大区经理、AD；直营部：经理、店长或者货品管理员；代理商或者加盟商 4.4参与评审人员资格 4.4.1有一定的看款能力，了解女装流行趋势； 4.4.2对纳纹的货品运作有一定的经验，并且对上季度货品销售情况十分了解； 4.4.3工作态度认真，能够认真填写评审会表格以及合理表达自己的观点。 4.5评审方法 4.5.1评审人员通过评审会表格对样衣进行投票，投票结果决定样衣是否保留