工程项目成本核制度.docVIP

工程项目成本核算制度 为完善公司管理体制，加大财务管理力度，使工程项目管理更加高效透明，税务处理合理化，从今年起，针对 新开 工地进行项目成本核算。 首先确定岗位职责人：季国平工地项目经理： 专职材料员： 临时材料员： 采购部内勤： 财务部成本会计： 燃油专管员： 现在从成本核算的三大组成部分详细说起，也是需各部门积极协调配合的部分。1、材料消耗；2、人工；3、机械费。 1、材料消耗包括常用的钢筋、水泥、混凝土等主材料，也包括柴油、水、电等辅材。流程：采购部向材料供应商发出发货通知后，供应商发货到相应工地，由专职材料员签收货单（或过磅单）二联，一联回供应商，一联至采购部内勤；专职材料员每日做日记帐、（见表1）和统计表（见表2），并于次月3日前上交成本会计、采购部内勤各一份，留存一份。 表1 材料收货日记帐 工地名称： 所属月份： 出表人： 页次： 序 收货日期 供应商 材料名称 规格 数量 单价 含税否 金额（元） 1 2