中国家电市场的争与挑战.docVIP

第一章 绪 论 中国家电市场一直以来都是人们关注的焦点。在经历了过去几年价格战与反倾销的洗礼之后，中国家电市场目前已逐步走向理性和稳定，但是在其发展过程中仍然有不少问题值得关注。 伴随着传统CRT彩电逐步退出历史舞台、新的能效标识制度的实施以及全球原材料价格上涨，如今的中国家电制造业竞争现状如何？四川长虹在国际化途中出现巨额海外欠款危机、海信商标在海外遭德国西门子的抢注、中国家电制造商普遍的缺乏核心技术，中国家电制造业将如何面对这些挑战？ 家电连锁商如苏宁、国美等何以称雄中国家电零售市场？如今的家电零售业竞争手段与趋势如何？外资家电巨头美国的“百思买”正式进军中国、国有资本占主导的易好家家电连锁公司的涌现，这些将对以前民营资本唱主角的中国家电零售业带来何种冲击？中国家电零售业如何应对冲击？ 2004年12月11日我国取消对外资企业在地域股权和数量方面的限制，家电维修业也随之全面对外资开放。国外品牌纷纷进入家电维修市场后，中国家电维修业面临何种竞争？家电维修业的对外开放将带给国内家电维修企业何种挑战？他们又该如何应对？ 本文将针对以上这些问题并结合具体实例来分析中国家电市场的竞争与挑战。 第二章 中国家电制造业的竞争与挑战 就家电制造而言，我国的空调占世界的32%，洗衣机占世界的26%，彩电占世界的23%，冰箱占世界的19%。主要家电产品已经当仁不让地获得了世界第一制造的称号。从家电成长速度来看，中国家电1994年国际占有率为6.6%，到2004年迅速提高到11.44%，有关的电子电器占有率也从3.43%提高到6.89%，在世界范围内增速最快。?(( 家用电器产品很多，一般可分为黑色家电、白色家电及小家电三大类。黑色家电指彩电、音响、影碟机等，白色家电指空调、冰箱、冰柜等，小家电指微波炉、电风扇、电熨斗、剃须刀等。下面按照家用电器的一般分类来分析当前中国家电制造业存在的竞争现状。 2.1 黑色家电的竞争现状 我国黑色家电的竞争主要集中在彩电行业。目前传统的CRT（显像管彩电）市场需求平稳，但以平板电视（18厘米以下的液晶、等离子彩电）为代表的高科技产品却有很大的增长空间。彩电业已全面步入高端竞争时代，液晶、等离子、背投及平板电视成为取代CRT的新的利润增长点。 国家信息产业部数据显示,2004年包括CRT背投在内的高端彩电销量约占国内全部彩电销量的2.2%,但高端彩电的销售额却占到了全部彩电销售额的25%。预计2005年背投彩电市场容量达到36万台-80万台,液晶电视市场容量则在60万台-100万台之间,由此推算的高端彩电2005年销量增长幅度将在300%以上。实际上2004年中国高端彩电市场规模已经持续高速增长。中国电子视像行业协会数据显示,2004年液晶电视销量达到17万台,较2003年增长240%；背投彩电销量大约在12万台左右, 2004年高端彩电的市场总规模大约在40万台左右,虽然占国内市场销量的不到1%,但成长速度却始终保持在200%以上。据美国调查公司Strategy Analysis 报告，2005年中国平板电视的销量将突破100万台，市场规模达130亿元以上。全球平板电视潜在需求量为1亿台，按照5%-10%的利润，全球1亿台平板电视有500-1000亿元利润，其中2005年中国平板电视市场利润将超过10亿元。?(( 目前长虹、康佳、海尔、厦华、创维等多家公司都投入大量资金和人力建立了光学及微显示技术研究所。TCL集团通过与汤姆逊等跨国公司合作，已经在全球同步推出厚度仅为17.4cm的DLP平板光显背投，在液晶电视方面则形成“高品质，大屏幕，全系列”的液晶电视发展战略，并已建立了相当的优势。2005年初长虹宣布重新回归液晶、等离子、平板路线，未来3年内长虹将追加投入10亿元用于科研投入和团队建设，进军高端电视领域，并与中国电信携手布局网络电视及可视电视。而夏普、SONY、三星、飞利浦、LG、日立等彩电厂商干脆把平板模块生产线搬到长三角地区。摩托罗拉、戴尔、惠普等IT企业巨头也纷纷把高端电视作为进军家电领域的切入点。面对国内高端彩电市场20%-30%的增长率，彩电业的高端决战日益升级。 2.2 白色家电的竞争现状 空调一直是白色家电市场上的主要产品，下面就着重分析我国空调产业的竞争现状。 由于近年来我国空调行业整体利润下滑，加上近来的原材料价格上涨和新的能效标识制度的实施，这些都给今年的空调产业带来了不确定的因素，2005年可谓是空调产业的“大调整年”。 根据国家发改委、质检总局和认监委出台的相关规定，从2005年3月1日起，全国范围内生产、销售、进口的空调和冰箱均应粘贴能效标识。所有能效比低于5级的家电产品今后将一律不准生产和销售，其销售的最后期限是2005年9月1日。这主要是考虑到流通领