提高企业执行力训项目.docVIP

国家职业资格鉴定 企业培训师论文 （国家职业资格级） 论文题目：姓??? 名：???身份证号： 准考证号：所在省市：?? 2、坚强有力的领导意识和观念的不断更新。 3、建立先进的企业文化体系 4、抓培训落实完善执行力思想体系 5、树典型起模范带头作用 6、明晰的业务流程，有效提升执行力效率 7、合理的绩效考核，保障执行力有效进行。 8、发挥监督部门的作用，保障制度有效落实。 培训对象：公司中层管理人员。 所需条件：项目经费 项目公司参与人员 项目开发环境 项目开发场所等。 标准要求：经培训使公司管理人员达到以下标准 其一，识马、赛马、追求团队成功--对管理者而言，团队的成功才是真正意义上的成功。 其二，指令明确—指令是否明确是当领导最重要的功夫之一。有歧义或自己想当然的认为下属已理解，后果是严重的。 其三，关注细节，身体力行，跟进、再跟进—管理一定不能将管理的问题形而上学，过程、细节一定要关注、要督促、去指导。 其四，有坚韧的情感强度—首先是“有性格”的人，总是坚决拥护某种事物—一种价值、一个理想、一项事业，另一方面，表现在有韧性上。认准的事，无论遇到多大的困难，都能忍受压力、自我调节、自我激励。 其五，掌握时节，必要的时候善于转大弯—执行力要求行动迅捷、简洁明快。因为形势在瞬息万变，速度常常决定成败。但是，该快的时候要“动如脱兔”，该慢的时候要“静若处子”。