全面实现“村村通” 重心下沉惠“三农”.docVIP

全面实现“村村通” 重心下沉惠“三农” 　　银监会提出“三大工程”建设以来，山东荣成农村商业银行（以下简称荣成农商行）整合服务资源，统筹网点布局，大范围、多渠道扎实推进金融服务进村入社区工程，搭建起覆盖全市310个中心社区和517个行政村的农村金融服务网络体系，有效提升了当地金融服务水平，取得了良好的经济和社会效益。截至2013年9月末，荣成农商行各项存款178亿元，各项贷款131亿元，存贷规模均占当地三分之一以上，均居山东省农信系统前五位。其中，实体贷款余额124亿元，占比95%；涉农贷款余额120亿元，占比91%；不良贷款率1%，各项指标达到监管二级标准。 　　超前规划适应城乡一体化的农村金融服务新格局 　　荣成农商行按照“超前布局、提前适应”的原则，实施“三个全面”，加速推进服务网络建设。 　　一是全面调整网点布局。作为全市营业网点最多的金融机构，全行71个营业网点中26个支行网点分布在各镇街，45个分理处中90%以上集中在城区。近两年，荣成农商行统筹发展预期，整合网点布局，有序将2处网点向高科技企业较为集中的工业园区迁址，2个网点向中小企业较为集中区域迁址，升格分理处2个，专门打造了服务于高科技企业的“科技支行”和服务于中小微企业的“中小微企业金融服务超市”。压缩人口较少区域分理处6个，全部向成规模的居民小区和商业街迁址。陆续在信贷业务较为集中的11个分理处增加了信贷