如何制定生产计划--计划教材.ppt

生产计划是一门科学，需要运用管理的各种手法来满足市场需求、实现生产成本最低化、减少生产资源的闲置和浪费。 对于新到生产计划岗位的人员，希望大家能够善于思考，多问一些为什么，提高我们计划的可信度，为公司的快速发展献计献策。 谢谢！ 航港针织品有限公司：孙海 一个好的生产计划必须具备以下三个特征： 　1、有利于充分利用销售机会，满足市场需求； 　2、有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化； 　3、有利于充分利用生产资源，最大限度的减少生产资源的闲置和浪费。 　　 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划；另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。 1、要保证交货日期与生产量； 　2、使企业维持同其生产能力相称的工作量（负荷）及适当开工率； 3、作为物料采购的基准依据； 　4、将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平； 　5、对长期的增产计划，作人员与机械设备补充的安排。 1、生产什么东西—产品名称； 　　例：生产花边，花型编号：H060077D 　　2、生产多少—数量； 　　因客人订单需要100kg，那实际生产应考虑到损耗的产生，我们需要投产110kg，方能保证100只的交货量。 　　3、在哪里生产—部门、单位； 　　因生产制造行业的