华为技术有限公管理模式.docVIP

华为技术有限公司管理模式 课 程 设 计 　　 院 系： 城市管理学院 专 业: 工程管理 班级学号： 0904501-14 姓 名： 刘 津 第一章 公司简介 一、华为公司简介 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1988年成立于中国深圳。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。华为是全球领先的电信解决方案供应商，专注于与运营商建立长期合作伙伴关系。我们拥有热诚的员工和强大的研发能力，快速响应客户需求，提供客户化的产品和端到端的服务，助力客户商业成功。以客户为中心。 为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力。 质量好服务好、运作成本低，优先满足客户需求，提升客户竞争力和赢利能力。 持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端优质交付。 与友商共同发展，既是竞争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益。各部门根据本部门的自身发展要求递交职员需求文件至人事部。人事部调用各部门人事档案，进行检查修改并根据档案制订招聘或解雇计划，人事部正式下达招聘或解雇职员的计划。 2. 华为现行网上招聘的业务流程描述 华为现行网上招聘的业务流程如下图所示。从个人和企业两个方面共同进行，面对个人求职，通过登陆企业的求职系统，查看招聘信息，发送求职申请，然后通过面试。企业方面发布职位需求，对简历进行筛选，对满意的简历发送面试通知，然后企业正式面试，录用。 发面试通知 第三章 系统设计 一、管理业务调查 （一）组织结构图重新设计 （二）招聘部门的工作任务 （三）招聘人员具体步骤: 1.企业发布招聘信息 2.求职者注册进入,按照要求填写资料 1 招聘专员进入招聘系统进行简历筛选 (四)招聘工作业务流程图 （五）具体招聘流程图 发面试通知 不合格