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- 2016-10-13 发布于广东
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信息管理的任务方法
信息管理的任务与方法
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一、信息管理的任务与方法
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信息管理是指对信息进行收集、整理、加工、存储、传递与应用等一系列工
作的总称。
信息管理的要求是及时、
准确地向项目各级管理人员、
各个参加项目
建设的单位以及各个部门提供他们所需要的综合程度不同的信息,
以便在项目建
设的全过程中,
对项目进行动态控制,
迅速准确地进行各类决策,
分析问题产生
的原因,为项目总目标的控制服务。
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监理机构将对信息的收集、分类、处理、储存、传递和发布进行管理,可根
据工程建设需要运用人工与计算机辅助管理相结合的手段建立信息管理系统。
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1
、信息管理的基本内容
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健全的信息管理主要包括四个方面的内容,
即规划信息流通渠道,
制定信息
管理制度,设计信息的编码体系,建立计算机项目管理信息系统。
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1
)规划信息流通渠道
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规划反映各部门、
各单位之间的信息关系的信息流通渠道———信息流结构
图,
是保证各种项目信息在项目组织内部、
在项目各参与单位之间以及项目组织
与外部环境之间顺畅流动的必要条件。
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通过对每个部门或部门内各项工作任务职能的调查分析,
建立某部分或总体
的信息流结构图。本工程信息流结构图如下。
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