注重经济效益[35p].pptVIP

* 一、注重经济效益 1、经济效益的含义 在一定的资源条件下，按某种方案配置所产生的经济效果。 （1）原因 A、资源的稀缺性 B、不同的资源配置产生不同的效果 （2）含义 2、提高经济效益的原因及含义 要以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多符合社会需要的产品 本市130家经营面积在5000平方米以上的大中型百货商厦中有2/3的企业处于惨淡经营、亏本经营状态，其中原因之一,商场容量和数量的扩大没有形成与客流量的同步增加。 如：93年淮海路上仅有国际购物中心一家5000平方米大商场，现在从重庆路到陕西路1.2公里的区域里有大商场14家，营业面积达到32.5万平方米。如全部开业客流量至少要达到50万人次/日，才能维持现有每平方米商业面积营业额。而现在淮海路客流量仅24万人次/日，不到所需的一半。 四川省，前些年由于片面强调“发挥优势”盲目兴办小酒厂。全省一下子办起了5000多家，造成了严重的浪费 案例一： 地处四川盆地的一家私营企业－－光友公司靠500元起步搞农业产业化，几年来凭借专利技术的利用，一举成为全国最大的薯类加工基地，并带动了50万薯农增收。 案例二： 不断利用专利技术和设备建成了淀粉加工、方便粉丝生产流水线等。几年来，依靠这些专利技术的助推，洗薯、搅拌脱色除沙、高效磨浆分离等工效比以前手工操作提高了20倍，原来的单一粗加工也变成了精细的多样化生产，不仅公司发展了起来，还引发了薯业的兴旺。 宜州市祥贝方古龙村上地良青年农民何大利根据市场变化，采取野生喂养的办法开发野生竹鱼养殖获得了成功，经济效益比传统家鱼高出5—6倍。 案例三： 在2000年，何大利投资三千多元，在流经本屯的古龙河河面上建造了一个60多平方米的网箱，主要投入饲养各种传统家鱼。 在经营中何大利发现，从古龙河里直接捕捞上来的野生竹鱼却十分畅销，价格每公斤高达50至60元，比自已网箱养的家鱼每公斤8—10元高出5至6倍。这么好的商机，何不用自己的网箱、由养传家鱼变为养野生竹鱼？由此得到启发，他决定用网箱试养野生竹鱼。 2001年初，何大利将自己原有的网箱扩大到70多平方米，发展野生竹鱼养殖。市场上没有竹鱼苗出售，他便到河里捕捞。当年共捕捞得2000多笔竹鱼苗。为了保证野生竹鱼不退化，保持古龙河竹鱼的野味，就按照野生竹鱼的食物链和生活 习性喂养，坚持不喂任何人工饲料。，坚持天天下河打捞水草和各种浮游植物进行定时定量投喂、精心管护。 功夫不负有心人，到当年年底，何大利用网箱饲养的竹鱼平均每条体重达1.5手，总产量达1270公斤。 由于成鱼的体形保持了野生竹鱼的体形，质味保持了野生竹鱼的野味，一上市就很受欢迎，销售总收入6.35万元，扣除成本，纯收入达到4.3万元。 尝到甜头后，何大利的信心更足了。今年，他又投入竹鱼苗2500多尾，到9月底，上市竹鱼的收入已达6.5万元。在他的影响下，目前该乡已有一百多户农民发展养殖野生竹鱼。 （2）要求： 产品符合社会需要 -----基础 -----前提和关键 少消耗，多产出 转变经济增长方式：粗放型转变为集约型 A、粗放型经济增长方式 B、集约型经济增长方式 投资金、投人力、铺摊子 投技术、提高经济效益 当时圆珠笔还没有普及，杰克敦已看到圆珠笔的市场。他当机立断，招纳专门人才，昼夜不停的研究，仅20天新型的圆珠笔问世。因为当时西欧正掀起“原子热”，于是杰克敦将比命名为“原子笔”。大做广告宣传：“原子时代奇妙之笔”“可以在水中写字，也可以在高山地区写字”。于是人们纷纷争抢，场景颇为壮观。 杰克敦的经营之道 你认为他会为原子笔定价是多少？ 案例四 圆珠笔的成本不足1美元，可是杰克敦认为既然“原子笔”是与众不同的神奇之笔，就应该有相应的高价才相配，于是他把笔的价格定为13美元一支。果然，因为价格较高，消费者视为珍贵之物，人人都以有“原子笔”为时髦和派头，于是订单像雪片一样飞向杰克敦公司。 杰克敦是怎样利用“厚利厚销”的销售方式？ 一年时间里，杰克敦便获利300万美元，当时其投入成本仅5万美元。当各路对手挤进圆珠笔市场时，笔价大跌，可这时杰克敦已抽身转产，去开辟新的产品市场了。 你认为“厚利多销”与“薄利多销”哪一种是比较好的的行销方式？ 杰克敦的成功说明提高经济效益需要什么途径？ 提高经济效益的途径 首先要依靠科学技术进步 其次要依靠经济管理水平的提高 你知道可口可乐是怎样进入东南亚？进而进入全世界？可口可乐的第二任董事长：伍德鲁夫在二战结束之后，为解决国外市场的销路碰到困难，东南亚人在二战期间已接受了可口可乐，但是靠美国国内生产，即使不分昼夜加班加点也是难以供应。 但是他的好朋友班塞说：“只要把经销商换成当地人，就一定行得通。” “把可口可乐的制造权卖给当地人，让当地人自己出钱建厂经营不就行了吗！” 案例五 伍德鲁