如何加强企业的成本管理-—学士学位论文.docVIP

前 言 成本是影响企业竞争与效益的重要因素，因此，成本管理是企业管理的永恒主题。但是，成本管理的观念、方法与管理范围不能不受所处时代社会经济环境的影响。随着我国社会、经济、文化与技术环境的变化，传统成本管理方法已经受到了严峻的挑战，对其进行变革已成必然趋势。 目 录 一般部分 1 企业一般概况 1 1.1企业的性质及行政隶属关系 1 1.2企业的管理机制和组织机构 1 1.3企业自开办以来的成绩 1 2.企业成本计划完成情况分析 2 2.1 全部产品生产成本计划完成情况分析 2 2.2可比产品成本计划完成情况分析 2 3. 企业期间费用计划完成情况分析 4 3.1 管理费用的分析 4 3.2 营业费用的分析 6 3.3 财务费用的分析 6 4. 企业利润分析 7 4.1 主营业务利润总额的分析 7 4.2 其他业务利润分析 8 4.3 投资净收益分析 8 4.4 营业外收支分析 8 5. 企业会计报表体系 8 5.1企业会计报表体系 8 5.2 资产负债表的分析 9 5.3 利润表的分析 11 5.4 现金流量表的编制 12 6.企业财务分析与评价 12 6.1 企业偿债能力分析 13 6.2 营运能力分析 15 6.3 企业盈利能力的分析 16 7. 财务综合分析 17 专题部分 如何加