辅助生产成本的核算举例.docVIP

辅助生产成本的核算 例1：根据资料，编制直接分配法的辅助生产费用分配表 辅助生产费用分配表（直接分配法） 辅助生产成本 供水车间 供电车间 合 计 待分配辅助生产费用 3600 5600 9200 供应辅助生产以外的劳务数量 18000 11200 × 费用分配率（单位成本） 0.2 0.5 × 基本生产 —甲产品 耗用数量 8000 5000 × 分配金额 1600 2500 4100 基本生产车间 耗用数量 4000 3000 × 分配金额 800 1500 2300 行政管理部门 耗用数量 3000 2200 × 分配金额 600 1100 1700 专设销售机构 耗用数量 3000 1000 × 分配金额 600 500 1100 合 计 3600 5600 9200 说明： 费用分配率=待分配辅助生产费用/（辅助生产劳务总量-其他辅助生产劳务耗用量） 供水分配率=3600/（19000-1000）=0.2（元/立方米） 供电分配率=5600/（13200-2000）=0.5（元/度） 根据辅助生产费用分配表，编制下列会计分录： 借：基本生产成本—甲产品 4100 制造费用 2300 管理费用 1700 营业费用 1100 贷：辅助生产成本—供水 3600 —供电 5600 例2：仍根据上例，按一次交互分配法编制辅助生产费用分配表： 辅助生产费用分配表（一次交互分配法） 项 目 交互分配 对外分配 辅助生产成本 供水 供电 合计 供水 供电 合计 待分配费用 3600 5600 9200 4250 4950 9200 劳务供应总量 19000 13200 × 18000 11200 × 费用分配率（单位成本） 0.19 0.42 × 0.24 0.44 × 辅助生产车间耗用 供水 车间 数量 2000 × 金额 840 840 供电 车间 数量 1000 × 金额 190 190 金额小计 190 840 1030 基本生产车间耗 用 数量 4000 3000 × 金额 960 1320 2280 行政管理部门耗 用 数量 3000 2200 × 金额 720 968 1688 专设销售机构耗 用 数量 3000 1000 × 金额 720 440 1160 4250 4950 9200 表中计算分配如下： 交互分配前的单位成本 供水车间：3600÷19000=0.19 供电车间：5600÷13200=0.42 交互分配 供水车间应分配的电费=2000×0.42=840（元） 供电车间应分配的水费=1000×0.19=190（元） 交互分配后的实际费用 供水车间：3600+840-190=4250（元） 供电车间：5600+190-840=4950（元） 交互分配后的单位成本 供水车间：4250÷18000=0.24（元） 供电车间：4950÷11200=0.44（元） 对外分配： 基本生产车间甲产品： 水费：4250-960-720-720=1850（元） 电费：4950-1320-968-440=2222（元） 基本生产车间： 水费：4000×0.24=960（元） 电费：3000×0.44=1320（元） 行政管理部门： 水费：3000×0.24=720（元） 电费：2200×0.44=968（元） 销售部门： 水费：3000×0.24=720（元） 电费：1000×0.44=440（元） 根据辅助生产费用分配表，编制下列会计分录： （1）交互分配： 借：生产成本—辅助生产成本—供水车间 840 —供电车间 190 贷：生产成本—辅助生产成本—供水车间 190 —供电车间 840 （2）对外分配： 借：生产成本—基本生产成本—甲产品 4072 制造费用 2280 管理费用