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营销财务部部长流程图 营销财务管理制度及岗位责任制的制定 聘任各岗位工作人员 销售预测及费用计划 计划执行考评 本部门工作人员的考核 定期向分管经理汇款工作又问题并提出建议 严格本集团制定的各项费用开支标准及用途，搞好销总部及驻外机构结构工作 将本部门的会计核算资料及时传递到会计核算部 提议 批准 财务副总 计划的执行 部门组织结构 营销财务部部长 财务管理中心经理 负责各分支机构提成的核算并及费用问题与节约的兑现工作 负责各分支机构提成的核算并及费用问题与节约的兑现工作 指导并监督各驻外机构搞好财产管理工作 指导分支机构搞好会计核算方面的有关帐务