天泰集团200年经营目标责任书(开发事业部).docVIP

天泰集团 2006年经营目标责任书 房地产开发事业部 签约人： 集团执委会： 房地产开发事业部： 年 月 日 年 月 日 天泰集团2006年经营目标责任书 房地产开发事业部 指标类型 目标 权数 考核指标内容 分解 权重 资料提供部门 考核依据及说明 业务指标 65/ 100 1土地储备面积53万平米 15/100 集团 办公室 2销售回款额：8.6 亿元 35/100 财务 预算 中心 见评价 细则 3费用指标 15/100 3.1管理费用不超过预算 5/100 3.1费用支出预算达成率85-100% 5/100 3.3单位成本控制 5/100 4、税务筹划（依据实际发生额进行奖励加分） — 品牌管理 5/100 客户满意度72% 5/100 公关 客服部 第三方调查 内部管理 15/ 100 员工敬业度35% 5/100 员工部 第三方调查 TTEM计划推进 5/100 TTEM委员会 计划完成率90% 5/100 集团 办公室 《计划管理规定》 考监会评价 15/ 100 考监会具体设置目标 15/100 考监会