山西煤销集团213年工作会曹耀丰总经理报告.docVIP

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  • 2016-10-13 发布于浙江
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山西煤销集团213年工作会曹耀丰总经理报告.doc

山西煤销集团213年工作会曹耀丰总经理报告

凝心聚力 攻坚克难 为把集团建设成为现代化综合能源集团而努力奋斗 ——在山西煤炭运销集团2013年工作会议上的报告 曹耀丰 (2013年1月16日) 同志们: 2012年是集团转型跨越发展至关重要的一年,在国际国内经济形势跌宕起伏,煤炭市场低迷,价格大幅下滑的情况下,集团紧紧围绕“十二五”发展规划和目标,求真务实、真抓实干,同心协力、攻坚克难,各行各业竞相发展,各项指标逆势增长,圆满完成了全年各项工作任务。2013年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年,是集团实施“十二五”发展规划的承前启后之年,做好2013年工作,影响重大,意义深远。今天,我们在这里召开2013年工作会,主要任务是:深入贯彻党的十八大精神,全面落实中央和全省经济工作会议部署,总结2012年工作,安排2013年工作。动员集团广大干部员工进一步统一思想、提高认识,按照集团公司的发展战略部署,沿着几年来实践探索的发展路径,凝心聚力促转型,攻坚克难谋发展,为把集团建设成现代化综合能源集团而努力奋斗。 下面,我向大会作工作报告。 一、坚持安全第一 煤销集团在山西省煤炭资源整合中,重组兼并矿井数量最多,获取资源量、产能最大,为集团实现转型跨越发展奠定了坚实的基础。但在后资源整合时期,煤销集团要在“小煤窑”基础上发展现代化的煤炭生产业,任务艰巨、困难重重。两年多来,集团高度重视安全工作,殚精竭虑,始终把安全工作作

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