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浅析国有企业人力资源创新管理的研究 　　【摘 要】21世纪是一个全新的时代，在一个讲究知识创新、管理创新的形势下，人力资源管理成为国有企业具有竞争力的一个核心元素。对国有企业员工采取创新型管理，激发或发掘国有企业内部人员创造的才能，这对于一个处于市场经济环境下的国有企业而言，是非常有必要的，也是国有企业人力资源管理的内在动力。国有企业想要在世界企业丛林中，立于不败之地，就必须采取创新式的人力资源管理，与时代接轨。本文尝试分析国有企业人力资源管理出现的问题，在此基础上，提出切实可行的人力资源创新管理的方法，以此为国有企业实现平稳、健康发展提供帮助。 　　【关键词】国有企业；人力资源管理；创新途径；市场经济；内在动力 　　随着我国市场经济改革的不断深入，我国国有企业已经成为全球化、现代化企业浪潮的一份子，尤其讲究企业资源合理配置和市场开发的新的知识经济的到来，并且在高新科技的推动下，每一个企业都在寻找自己发展的核心元素。对于国有企业而言，源源不断地发展动力来自企业人力资源管理的内部创新，这是实现企业可持续发展的不可缺少的动力。 　　一、国有企业人力资源管理中出现的问题 　　（一）缺少人力资源管理的意识 　　现代化的企业人力资源管理的概念及操作方式是近期引用于国外，在我国发展的历程并不长，仍有许多不完美的地方。国有企业人力资源管理落后主要表现在以下几点：一是缺少对人力资源管理的