花木产业供应链现金流问题和供应链金融的启示.docVIP

花木产业供应链现金流问题和供应链金融的启示 　　【摘 要】本文选取了华东地区最大的花木交易市场常州市武进区嘉泽镇夏溪花木市场为典型案例，分析了花木产业背后的供应链体系，指出了当前供应链中现金流不足的问题极其对产业发展的制约。最后，本文用构建供应链金融的方式给出了解决方向。 　　【关键词】夏溪花木市场供应链金融 　　一、夏溪花木市场供应链结构 　　江苏省常州市武进区嘉泽镇夏溪花木市场是我国华东地区最大的花卉苗木集散交易市场，2012年全年交易额超过100亿元人民币。如此庞大的产业背后，隐藏着复杂的供应链系统。 　　从市场整体来看，我们可以将整个体系分为内部核心系统和外部服务支持系统。 　　内部核心系统有三个市场角色，直接接入到花木的生产和交易当中，他们分别是作为生产者的花农，作为掮客的花木经纪人和作为消费者的园林工程公司。花农一般为本地农民组成，多为小家庭单位下的个体经营者，这类花农的数量在20000户左右，也有少数资本雄厚的花农城堡他人土地雇佣劳动力种植，大多数花农与固定的经纪人保持联系；花木经纪人往往是本地比较有名望有信用的人，有着比较优秀的信息渠道和一定的资金，也可能有着自己固定的职业，而经纪人工作本身只是副业，这样的经纪人在夏溪花木市场约有5000人以上，一般也和相对固定的几家园林公司保持联系；园林工程公司则是对外承接房地产绿化工程、路政市政工程的设计建筑公司，在本