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开店前的准备工作 晨会的目的 晨会的目的时提升员工士气，总结昨天的经验， 明确今天的目标，为达成目标业绩做好准备。 参加晨会的同时，要设定三项目标 销售的目标金额与计划的执行 提升销售技巧 为人处事的成长目标 在这样内容丰富且有具体目标的销售活动中，才能发现工作的意义，也会更加有动力。 目标设定举例： 序号 目 标 举 例 1 今日的销售的目标金额与计划的执行 今天的销售目标是××元，完成陈列活动计划 2 提升销售技巧 正确的送客方法 3 为人处事的成长目标 保持微笑 开店前的检查与准备要点 清点货品与帐目 参加完晨会，店员要做的第一件事是要点货，将过夜商品进行清点和检查，以明确责任。在检查过程中，发现问题，要及时向店长汇报，请示处理。 备齐货品及销售必需物品 根据销售规律和市场变化，对款式、品种缺少或数量不足的商品要及时补充。续补数量要考虑在货架商品容量的基础上尽量保证当天的销量。 检查各种销售工具和助销工具 为提供周全的服务必须做以下检查： *商品标签：做到有货有价、标签齐全、货价相符； *检查电视、录像机、录像带、接线设备； *样品、试衣间、包装袋、宣传品、促销品等； *留意杂志、样品等是否有污损破裂，不得在杂志上书写或画画！如果在上面发现污渍、破损，会给顾客留下不良印象，不仅不能唤起顾客的购买欲，反而会留下恶劣印象。 等待商机 销售待机——招呼顾客 吸引