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陈景锽水族店经营之道：要多样化的经营 水族店这个行业，印象中在台湾已有三、四十年以上的历史，但谈到有规模的经营水族馆，则最多不过二十多年的事。 二十多年来，随着六十年代台湾经济的突飞猛进，水族店有越做越旺的趋势，尽管时可看到很多经营不善的业者改行了，但仍有更多好于此道的新人投入。究其原因，除了广大消费市场的诱因外，太多人将水族店的利润看的太大，也是造成市场供过于求的因素。 ■ 心理建设--与兴趣作基础 经营水族店真的那么容易吗？我的答案自始至终都是否定的。 水族店者除了要能面对一般市场上的竞争一如同行的竞价外，更要具备不凡的专业知识，才能确保店里那些“生鲜”始终活蹦乱跳，也才能将那些越来越走高科技路线的产品推销到顾客手里。这样的过程绝不同于一般超级商场的货品，很容易被消费者接受，而是要以更专业的手法和耐心来提高销售业绩。 水族经营的难处即在于此。既要有丰富的专业知识，又要有超人一等的耐心和爱心。所以，我强调优秀的水族经营者的先决条件是兴趣。一旦你对水族有始终不渝的爱好，才能面对这个行业作无悔的付出。 举个例子来说：现阶段水草造景很受重视，假如只是一窝蜂的跟着进水草卖水草，本来50元一株的行情，可以卖三株100元甚至四株100元，表面上生意不错，一个月卖个200-300株也不太难,但算算也只有二、三千元的利润。这样一个热门的项目，简直就被糟蹋掉了。 一个对水草有兴趣并不断钻研的业者