关于实施预算绩效管理改革的几点思考.docVIP

关于实施预算绩效管理改革的几点思考 绩效评价科 尤文君 （2011年11月1日） 预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分。党中央、国务院多次提出要完善预算制度，推进预算绩效管理，提高财政资金使用效益和政府工作效率。财政部长谢旭人在2010年全国财政工作会议上明确要求，要完善预算绩效管理制度，逐步建立健全绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果运用有机结合的预算管理机制，实现全过程预算绩效管理。加强预算绩效管理，已成为当前和今后财政预算管理工作的重要内容。将绩效管理融入预算编制、执行、监督各环节，是一个“虚实并举”的过程，不可能一蹴而就。应该“强化理念、探索方法、完善制度、稳步推进。” 一、更新观念，增强改革的自觉性。预算绩效管理是按照财政效率原理建立的，以绩效目标及其实现程度为依据进行财政资源配置与优先顺序安排的预算管理模式，既是一种管理制度、管理方式，也是一种管理手段，是政府绩效管理的重要组成部分。推行预算绩效管理，是我国继实施部门预算、国库集中支付、政府采购、非税收入管理等项改革后，在预算管理方面实施的又一项重要改革，意义重大而深远。要改变长期以来财政资金管理使用中存在的“重收入轻支出，重分配轻管理，重使用轻绩效”问题，把预算绩效管理作为一项重要工作来抓，加强领导、精心组织、周密部署。要加强理论研究，提高思想认识，扩大舆论宣传，尽快让预算绩效理念深入人心，形成讲绩效、重绩