检验员绩效奖实办法 1.docVIP

检验员绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条：目的 为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高检验员的责任心与工作绩效，将检验员的工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保工作目标与企业目标保持一致；提高公司的整体质量管理水平，特制订本办法。 第二条：范围 XXXXXX有限公司检验员 第三条：考核原则 客观原则：对被考核者的任何评价都应明确的评价标准，以事实为依据，客观地反映员工的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果； 自主原则：检验室根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准，形成部门的考核实施细则（含项目、达到状态、权重和评价标准）的制定与过程调整， 检验员 所属部门 质检部 上 级 检验部长 下 级 无 任职资格 1．学历、专业知识 初中(含)以上，机械类相关专业专业知识 2．工作经验 一年以上产品质量管理经验 3．业务了解范围 了解质量检验标准、精通本公司产品检验工艺，了解质量管理体系等相关知识 工作标准 标准细分 1.质量管理 （1）按检验规程的规定，对产品整个过程实施检验，并作出检验判定，做好各项检验记录文件 （2）按检验结果做好质量状态标识，管理并要求员工维护好产品状态标识 2.质量信息管理 （1）负责搜集、整理和分析产品质量管理资料/信息和相关产品检验信息，并形成质量分析报告