优秀企业文化的本是利益相关方的和谐共荣.docVIP

优秀企业文化的本质是利益相关方的和谐共荣 集团公司党委书记 李保民 建设优秀的企业文化是江铜近五年来大力推进的一项重要工作，是江铜全体员工的共同诉求，也是实现企业长远发展的迫切需要。对于什么是企业文化、江铜在未来的一个时期应该建设怎样的企业文化，我想再谈几点意见。 一、优秀的企业文化是诞生持续成功的企业的必备条件 企业的成功从表面上看是一连串偶然因素共同作用的结果，借鉴很多成功企业的经验和教训，它们或者得益于行业景气度的提升，或受益于国家产业政策的调整，或拥有某些领先于行业的技术，或者是有别于其他竞争者的赢利模式。然而这样的成功是否具有可持续性、可复制性却值得深思。江铜作为江西工业企业的领头羊和中国铜工业的引领者，肩负着多方投资者和全体员工的厚望，江铜更需要的是长期的、持续且稳定的绩效增长。企业的绩效更取决于长期市场竞争中所发展起来的核心竞争力，而核心竞争力是由具有特色的企业文化等不可测的因素决定的。如果对竞争力追根溯源，就一直会追溯到能力、知识、创新、学习等心理和文化因素。 企业文化是什么？它在企业这个组织中到底是如何发生作用的？有些同志认为企业文化是“虚”的，认为和自己无关，这正代表了我们现实生活中局部的一种真实文化状态。大多数人到这个企业工作，不论你在哪个岗位，你在工作中是不是有信仰、有期望的，是不是带着某种态度和价值判断从事你的职业。