音乐网站全面收费难推行各家态度不一.docVIP

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  • 2017-06-08 发布于重庆
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音乐网站全面收费难推行各家态度不一.doc

音乐网站全面收费难推行各家态度不一

音乐网站全面收费难推行:各家态度不一 [导读]音乐全面收费的推行,依然需要建立在广大用户习惯的改变之上。 腾讯科技 范晓东 6月3日报道 昨天,虾米音乐网COO王小玮表示,6月5日起,包括虾米音乐网、百度音乐、QQ音乐、酷狗音乐、多米音乐、酷我音乐等知名音乐网站将试行全面收费,过渡期2个月。 但是腾讯科技联系了上述诸多音乐网站负责人后,发现各家的口径并不统一。 虾米网总裁王皓向腾讯科技确认了收费的事实,他表示,届时各家音乐网站将停止提供免费下载服务,虾米网将采取低品质音乐试听免费,同时以10-15元VIP包月提供无限量下载和高品质音乐试听的收费模式。 不过,王皓表示,各家音乐网站之间并没有签署相关协议,但三大唱片公司未来将终止和提供免费音乐下载的音乐网站的版权合作。 酷狗音乐副总裁伍巧思以及百度音乐相关负责人在接受腾讯科技采访时则对上述信息不予置评。QQ音乐相关人士向腾讯科技透露,关于音乐网站收费计划,尚未接收到任何政府相关部门的正式通知,QQ音乐目前依然提供免费在线试听和绿钻的商业模式,并始终以用户体验为导向提供音乐服务。 多米音乐CEO石建平也对腾讯科技表示,并不知晓在6月5号会有重要的事情发生。石建平表示,在国内完全取消免费下载的服务,还需要长期的一个过程,多米音乐将会继续优化VIP包月用户的相关服务。 腾讯科技致电太合麦田 微博 CEO詹华,詹华透露在版权合作上暂时并不知道将有大的变动会发生。 中国音像协会常务副会长王矩也向腾讯科技表示,现在推动音乐付费的时机其实还并不成熟,上述行为也只是唱片公司和音乐网站之间发起的策划,尚没有行政力量的推动。但国家版权局今年确实正在加大对正版音乐版权的保护力度。 王矩认为,音乐全面收费的推行,依然需要建立在广大用户习惯的改变之上。 版权方与渠道商的盈利困境 目前,在数字音乐领域上下游,各方都依然处在艰难的生存环境 对于唱片公司等版权方来说,拿到的版权收入杯水车薪,而这些版权支出对于互联网音乐渠道商来说却又是苦不堪言。 据悉,广告收入、彩铃下载、游戏联营是国内互联网渠道商最主要的几种营收来源,总的来看,目前大部分相关企业都还处于千万级别的亏损状态之中。 虾米网总裁王皓曾透露,虾米音乐现在每年要向相关唱片公司支付两到三千万版税;多米音乐总裁石建平也表示,版权是公司最大支出成本,再加上其他运营费用和高额带宽成本,带来了巨大的发展压力。 据腾讯科技了解,如果有网站刚刚尝试下载收费模式,有些唱片公司对收入分成又寸土必争,显得操之过急,相互间缺少理解和支持。 不过,无可否认,数字音乐成为行业发展的主流方向已经不可逆转,这也是所有唱片公司、音乐人和互联网运营商达成的共识,因而,要解决两难的问题,最理想的情况是,未来高达4亿的中国数字音乐用户必须为音乐的下载或试听买单。 而众所周知的难题在于,中国互联网用户多年来已经形成根深蒂固的免费习惯。即便是在数字音乐成为主流之前,盗版唱片也是占据了大部分市场份额。 至少从法律保护力度上看,并不容乐观。对于打击网络盗版而言,去年公布的《著作权法》修改草案第六十八条便极具争议,该条例指出,网络服务提供者为网络用户提供存储、搜索或者链接等单纯网络技术服务时,不承担与著作权或相关权有关的信息审查义务。 据了解,《著作权法》最近一次的修改草案最终也并没有对这条再进行修改。 除此之外,还有重要的一点是,即便网络盗版得到有效控制,并不等同于数字音乐付费同时成为可能。过度的知识版权保护可能会遏制创新,最终还是应该让市场和消费者决定究竟为什么而付费。 可行的几种收费模式 当然,探索收费模式的确已经成为音乐行业内达成的共识。3月19日,知名音乐人高晓松曾透露,各大唱片公司以及各大主流无线音乐平台大部分已经签完协议,音乐正版化、收费化均已提上日程,并有政府的强大支持以及大量资金注入。 简单算一下,如果按照人均每年花费100元来计算,中国4亿数字音乐用户只要有25%的用户买单就能创造100亿的产值。一个事实是,京东商城、阿里巴巴、腾讯、百度等互联网巨头都开始布局未来的数字音乐市场。 当然,音乐怎么收费也是接下来考验各相关利益方的难题,业内正探讨的包括下面三种未来可能实施的付费模式。 第一种是最直接的模式,即音乐作品单曲下载收费,不过业内普遍认为,这种借鉴苹果iTunes的下载付费模式在中国推行起来难度很大。 第二种是VIP会员形式的包月/包年服务收费,所谓的云音乐模式、高品质无损音乐试听下载等也归于其中一类,这是目前诸多业内人士普遍看好的音乐付费模式之一。QQ音乐、豆瓣音乐、酷我音乐等与之相关的服务已经上线。 不过,酷我音乐CEO雷鸣曾透露,酷我每个月1亿活跃用户中包月付费的不足1万。 第三种模式则是以音乐产品为基础开发差异化增值服务进行

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