项目执行经理位职责.docVIP

项目执行经理年终奖金待遇 1、年终奖金每月4000元。 项目执行经理岗位职责 1、项目执行经理对本项目部的工程质量、进度、技术、安全、人员安排、经济签证、材料质量负责，并督促内业资料完成情况。 2、坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。 3 、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“五不准”原则和“三检制”，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。 4、组织项目部内的均衡生产和工序管理。 5、组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。 6、定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格产品按“三不放过”的原则进行分析、处理。 7、负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。 8、制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。 9、组织好对本项目部的质量教育工作，积极开展QC小组活动。 项目执行经理处罚权 1、对项目部人员及民工班主长的违规行为有经济处罚权，重者可以直接开除权利。 项目执行经理违规经济处罚决定 1、工程质量： （1）、每周星期六召开例会，总结本周工作内容及违规者处罚决定，安排下周工作计划及技术交底。做好会议记录及签到表，本规定未执行罚款100元。 （2）、当月未完成进度，按当月完成的百分比来发工资，并扣除当月年终奖金。注：进度期限（除去雨天和本项目无法解决的障碍物工期顺延）。 （3）、要做到有工人就有管理员现场监督，项目执行经理每天不定时抽查。违者罚款100元—500元。 （4）、因人为因素造成的返工，由相关管理员赔偿并恢复。 （5）、人工回填厚度24公分并夯实三遍，压路机碾压厚度40公分，必须压实后才能回填下一层，保证一台夯机一个监督员，违者罚款500元—1000元。 （6）、做好签证资料及设计变更，抽查内业资料。 （7）