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文件编号： GK600 ATV/MC发动机 项目进展报告 NO. 1 2007-12-10 报告对象Report for: 策划指导委员会 项目经理Project Manager: 李学龙 项目范围Project Scope: 发动机设计（技术方案、结构方案、详细工程图），部分关重零部件工装设施的开发，发动机零部件及样机开发，发动机样机装配室、发动机开发试验室及装配生产线建设，公司发动机生产品质管理系统建设 项目概要Project Summary 项目于2007年2月启动，产品定位为大排量、高品质，可适用车型ATV、三轮车、UTV及两类摩托化，拟设置轴传动与链传动两种输出方式、拟配置化油器或电喷两种状态。 上次报告以来应达成节点及执行差异（状况检查）Milestones scheduled for achievement since last report and performance against those milestones: Milestone节点 Target Date 要求完成日 Achievement实际完成日 Description of milestone节点陈述 dd/mmm/yyyy dd/mmm/yyyy 下阶段计划完成节点以及节点时间调整（与前期计划对比）Milestones scheduled for achievement over the next reporting period and changes in those milestones with respect to the previous plan: Milestone节点 Previous Target Date 原定完成日 Current Target Date 调整后完成日 Description of milestone节点陈述 dd/mmm/yyyy dd/mmm/yyyy 已达成/未达成节点对项目完成时间的影响Impact of achievement / non-achievement of milestones for the remaining period of the project: Milestone节点 Impact影响 Description of affected/amended/changed milestone延误/调整/受影响节点陈述 Briefly describe any changes to the project schedule required as a result of the amended milestone s . 主要陈述由延误节点导致的项目计划变更 总说明（进度情况概述）General Information: Include any general comments that may support/enhance/add to the above sections 包括任何对以上部分的支持、强调或补充说明 预算Budget: Date日期 Planned Expenditure 计划支付 Actual Expenditure 实际支付 Deficit/Surplus 盈/亏 dd/mmm/yyyy 项目分析说明Project Risk Management Statement 风险状态与上次报告对比Identify changes in risk status to previous report : * 见注释See Key below Risk风险 Likelihood 可能性 Seriousness 严重度 Grade 等级 Change 变化 Brief description of the major risks A, B and C’s , changes in grading and new risks identified. 主要陈述重大风险（ABC）等级变化和新识别风险 Low/Medium/High 高/中/低 Low/Medium/High 高/中/低 A/B/C New 问题Issues: 主要陈述上次报告以来新出现与项目相关的事件、问题和需要项目指导委员会、项目发起人、高级经理等协调的事项 Brief description of any business issues associated with the project that have arisen since the previous report and need to be addressed by the Steering Committee, Project Sponsor or Senior Manager etc. 建议 Recom