浅谈建筑工程索管理4.docVIP

浅谈建筑工程索赔管理 07建筑五班 纪宾 摘要:从不同的角度对建筑工程施工合同中的索赔管理进行了系统的阐述。首先从国际惯例出发分析ＦＩＤＩＣ合同条件下的索赔管理，进而针对我国现对索赔管理的认识与运用中的不足，分别从业主，承包商和监理工程师三个方面进行了分析。在分析的基础上，着重对监理工程师在索赔管理工作中应遵循的原则，立场，以及如何把握公正性等方面进行了探讨，并针对监理工程师在处理合同索赔过程中如何多角度地加强管理，实现预控目的等方面提出几点建;索赔管理 索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。在实际工作中,“索赔”是双向的,建设单位和施工单位都可能提出索赔要求。索赔的性质属于补偿行为,而不是惩罚。 在工程建设中,我们必须认真对待工程索赔,设专人负责索赔管理工作,将索赔管理贯穿于工程项目全过程、工程实施的各个环节和各个阶段,以此带动施工企业管理和工程项目管理整体水平的提高如施工准备、进度控制、质量控制、费用控制及管理等原因引起的索赔,这种分类能明确指出每一项索赔的根源所在,使业主和工程师便于审核分析。 　可分为工期索赔和费用索赔。工期索赔就是要求业主延长施工时间,使原规定的工程竣工日期顺延,从而避免了违约罚金的发生;费用索赔就是要求业主或承包商双方补偿费用损失,进而调整合同价款。可分为合同规定的索赔、非合同