对德福安装工程限公司供应链的浅析.docVIP

目录 摘要 2 关键词 2 引言 3 1.供应链与供应链管理 3 1.1供应链 3 1.2.1供应链管理的概念 5 1.2.2供应链管理的作用 5 1.2.3供应链管理的基本要求 6 2. 实施供应链管理 6 2.1管理的认识 6 2.2供应链管理的战略意义 7 3. 德福安装工程有限公司 8 3.1 公司简介及厂区的生产情况及销售额 8 3.2供应链合作伙伴关系 9 3.3关于控制供应链组织和管理结构的解决方式的建议： 10 4.供应链管理的建议与总结 11 4.1关于控制供应链组织和管理结构的解决方式的建议 11 4.2供应链管理总结 11 致谢： 12 参考文献： 12 对德福安装工程有限公司供应链的浅析 计算机与信息工程学院 2008级信息管理与信息系统专业 作者 指导教师 摘要 供应链管理可以使企业集中核心竞争力、降低经营成本、提高服务上水和增强灵活性，并加快企业产品和服务投放市场的速度。因此，通过优化供应链管理中可以增强整个供应链的运作效率从而提高竞争力，并为企业带来更多的利益。 关键词 供应链管理 ; 制造商 ; 供应商 Of Telford installation Engineering Co., Ltd. Supply Chain Analysis Computer and Information Engineering 2008 Information Management and Information Systems liufang Instructor peidongmei Abstract Supply chain management allows businesses to focus on core competitiveness, reduce operating costs, improve service Sheung Shui and increase flexibility and accelerate the speed of business products and services market. Therefore, through the optimization of supply chain management can enhance the operational efficiency of the entire supply chain to improve competitiveness and bring more benefits for the enterprise. Keyword Supply Chain Management Manufacturers Suppliers 引言 增加预测的准确性。 增加预测的准确性。 减少库存，提高发货供货能力。 减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本。 减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。 供应链一般分为内部供应链和外部供应链。它们的区别是外部供应链范围大, 涉及企业众多, 企业间协调更困难。我们一般研究的供应链管理是指外部供应链的管理。供应链网络结构模型(见图1 图1 　供应链网络结构模供应链管理就是在商品供给的链条中, 企业间就商品在流通过程中发生的各种管理活动, 加强相互间的合作, 形成战略联盟, 通过信息的共有化、需求预测的共有化等等, 来实现物流机能的分担, 实现商品流通全过程的效率最大化。供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)：就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售　　供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了，包括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。不过，实际上在供应链分析中，有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客，因为它们对供应链的业绩也是有影响的。 其次供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性，总是力图使系统总成本降至最低。因此，供应链管理的重点不在于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存，而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使整个供应链总成本最低，使整个供应链系统处于最流畅