制度--xx线业有限责任公司安全生产制度.docVIP

宜宾XX线业有限责任公司 安全生产管理制度汇编 CX/ABZD 27-2013 （依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)标准编制） 发 放 号： 受 控 状 态： 二〇一三年第一版 安全标准化制度目录 安全生产方针与目标管理制度 2 安全生产会议管理制度 2 安全生产评审会议管理制度 2 安全管理机构设置与人员任命的管理制度 2 安全生产责任制管理制度 2 岗位安全生产责任制 2 安全执行力管理制度 2 安全投入、科技管理制度 2 工伤保险、保障制度 2 安全生产法律法规与其他要求管理制度 2 文件与资料管理制度 2 档案管理制度 2 安全教育培训制度 2 员工教育培训管理制度 2 特殊工种管理制度 2 相关方管理制度 2 外来施工单位安全管理规定 2 安全文化建设管理制度 2 安全宣传考评管理制度 2 新建、改建、扩建工程项目的安全论证、评价和管理制度 2 设备设施管理制度 2 设备使用维护管理制度 2 设备设施安全检维修管理制度 2 特种设备管理制度 2 电梯安全管理制度 2 设备设施安装、验收、报废、拆除管理制度 2 设备设施变更管理制度 2 设备挂牌管理制度 2 安全检查与隐患排查制度 2 危险源辨识与风险评价管理制度 2 重大危险源管理制度 2 作业现场安全管理制度 2 电气安全管理制度 2 员工寝室安全管理制度 2 道路交通安全管理规定 2 防火安全管理制度 2 消防器材管理制度 2 灭火器保养、管理制度 2 劳动防护用品管理制度 2 作业许可管理制度 2 危险化学品安全管理制度 2 任务观察制度 2 安全警示标志管理制度 2 变更管理制度 2 反“三违”专项治理管理制度 2 安全生产检查制度 2 隐患整改制度 2 事故隐患零报告制度 2 纠正与预防措施保障制度 2 应急管理及响应、评审与改进制度 2 预案演习制度 2 安全事故处理管理制度 2 安全事故责任追究问责制度 2 事故报告、调查和处理管理制度 2 安全绩效监测制度 2 绩效考核管理制度 2 标准化系统内部评价制度 2 标准化系统评审制度 2 公司领导带班管理制度 2 班组岗位达标管理制度 2 CX/ABZD 01-2013 安全生产方针与目标管理制度 一 目的 为深入贯彻执行安全标准化方针，落实安全生产责任制，搞好安全生产方针与目标管理、制定、传达、评审等；进一步建立、健全本单位安全生产目标责任管理体系，控制和减少种类安全生产事故的发生，确保安全生产方针、目标和指标的实现，特制定本制度。 二 适用范围 本制度适用于宜宾长信线业有限责任公司。 三 引用/应用标准 《中华人民共和国安全生产法》 四 术语和定义 安全生产方针：指政府或企业对安全生产工作总体的要求，是安全生产工作的方向。 安全生产目标和指标：根据企业实际情况，在分析外部环境和内部条件的基础上确定安全生产所要达到的目标的指标，并为之而努力。 五 职责与人员 5.1总经理:本单位安全生产的第一责任人,负责组织安全生产方针的制定、评审、发布等环节。对安全生产目标管理、制定与实施全面负责，负责审批相关部门的安全生产目标和指标，与实行安全生产目标管理单位及个人签订责任书；对每一年的安全目标和指标进行考核。 5.2安全环保部部长：协助总经理制定安全生产目标和指标，对安全生产目标和指标的实现进行监督和考核，提供有利帮助；负责安全生产方针的传达、公布与修订的具体工作。。 5.3各管理层、班组：对安全生产目标和指标的实现进行执行，完成全年的任务。 5.4车间主任、安全员、班组长负责对安全生产方针的宣传、教育等工作。 六 管理内容 6.1 安全生产方针的制定，须经各方面进行论证，与员工、相关方进行详细沟通，形成会议记录并以文件形式发布。 6.2 安全生产的制定，应当体现以下几方面： ①遵守法律法规与其他要求。 ②企业风险特点。 ③预防伤害和疾病。 ④预防财产损失。 ⑤持续改进。 6.3 安全生产方针应当以手册形式传达到全体员工及相关方，在公众地方张贴或以板报的形式披露。 6.4 安全生产方针作为员工岗前培训及再教育的资料。 6.5 当外部条件发生变更时，应当及时对安全生产方针进行修改和评审。 6.6 安全生产方针每一年进行一次修订和评审，全体员工参加，并邀请相关方参加，提出宝贵意见并形成新的安全生产方针。 6.7 安全生产目标与指标由总经理、副总经理、安全环保部部长、安全管理员及职工代表结合本单位实际情况、以往生产过程中总结的经验，根据评估结果共同制定。 6.8 安全生产目标与指标在制定过程中，总经理、副总经理、安全环保部部长、安全管理员及职工代表要随时与广大职工进行沟通，确保制定的安全生产目标切实可行，能满足安全生产管理的需要。 6.9