2014年市外资协会举办培训、讲座、人力资源经理活动计划.docVIP

2014年市外资协会举办培训、讲座、人力资源经理活动计划 一、举办培训班（已开始接受报名，具体介绍和报名可查询协会网站） 班 别 主要内容 时间 拟办 月份 人力资源经理系列研修班 专题一：教练辅导 从管理者思维方式和员工辅导理论入手，介绍管理教练辅导工具和技术的实际应用、有效处理员工冲突，提升用新视角新思路做好各层次员工管理效率与水平的能力 2天 3 专题二：（征询后确定） （1）员工管理的心理学策略/（2）培训管理及演讲技巧/（3）HR经理的财务管理 2天 9 工作交流暨考察活动 HR总监、经理工作交流，赴长三角参观考察 3天 6 宏观经济形势讲座 专家作宏观经济形势专题报告 半天 4 HR管理经验论坛 500强企业HR高管交流管理经验 半天 下半年 HR法律法规系列研修班 解读最新法规；企业关注的法律热点案例分析；年终盘点分析 （每季一次） 4天 2、5 8、11 营销管理研修班 市场经营策略，营销者刚柔并济市场进退策略，营销四大经营模式（功能、质量、心理、伦理），东方营销哲学观及视野，营销者综合素养的培养和提升 2天 4 税务管理高管研修班 税务管理知识、财税法规政策、外企操作实务 4天 5、6 财务人员专题培训班 财务新政、管理知识、实务操作（可作财务人员继续教育年度上岗验证用）（每期3天） 两期 4 11 外企（总部经济）高管人员专题研修班（与市委组织部等合办，定向邀请） 宏观形势、管理战略、领导力、法规政策、管理经验分享等 待定 5 外企人力资源总监专题研修班 （与市委组织部等合办，定向邀请） 宏观形势、管理理念、法律法规、人事心理学、人才发展等 待定 10 二、举办讲座（待征询需求建议后确定，以正式公布举办时间和内容为准） 专题管理讲座 10场 * 宏观形势讲座 全国“两会”结束后邀请专家做专题报告 1次 4 人力资源讲座 HR法规宣讲、人才培养与发展、薪酬福利激励、员工心理援助、企业文化建设、管理经验分享等 3-4次 2、4 7、9 财务/税务讲座 财务/税务风险管理、政策介绍、实务操作等 2-3次 4、10 行政/法规讲座 法规政策宣讲、自贸区建设、行政管理、危机处理等 2-3次 3、8 三、举办人力资源经理俱乐部 （欢迎外企HR总监、经理加入俱乐部。活动计划待征询大家建议作完善后实施，以正式公布的举办时间和主题内容为准） 外企人力资源经理俱乐部★ 专题工作研讨会 落实新法规探讨，HR专题研讨交流，分享工作经验 6次 1、3、5 7、9、11 HR总监圆桌会议 交流HR高层所关注的热点问题，分享经验，交流联谊 2次 待定 工作交流暨考察活动 HR总监、经理工作交流，赴长三角参观考察 3天 6月 参观企业联谊活动 外企之间互动参观、联谊活动 2次 待定 HR经理合唱活动 丰富活动内容，增进友谊和凝聚力。邀请专业老师作指导。（条件成熟时成立“外企HR经理俱乐部合唱队”） 3-4次 待定 与其他机构交流互动 选派俱乐部成员参加其他机构邀请的活动 　 待定 注： 【*】由协会主办并确定主题、列入计划；鉴于许多专业机构希望到协会平台提供服务，我们采取包括类似“招投标”等形式的合作方式，并优先考虑已入会或拟加入会的企业；由合作企业协办及提供师资、会务费用等支持和赞助；协会主办、合作机构协办（支持）活动的原则上由协办方承担。 【★】鼓励HR经理俱乐部成员支持和帮助俱乐部的各项活动，包括提供资源、献计献策、参与演讲交流。对支持帮助和积极参与俱乐部活动以及报名参加管理培训、专题讲座等的企业，拟采取“积分激励”的办法，将其列入俱乐部VIP成员（具体办法另定）。安排组织俱乐部VIP成员的专题活动，或优先优惠给予VIP成员参加相关培训、讲座及活动。俱乐部活动拟发挥骨干成员的作用，共同策划商量确定具体内容、提供相关资源信息、拟订活动规则、邀请嘉宾（主持）、落实联络俱乐部成员等。