国立清华大学推广教育收支管理要点 .docVIP

國立清華大學推廣教育收支管理要點 94年2月教務處擬訂 教育部94年12月8日台高 三 字第0座机电话号码5號函備查 95年6月30日校務基金管理委員會第十二次會議通過 教育部 95年8月22日台高 三 字第0座机电话号码4號函備查 國立清華大學（以下簡稱本校）為服務社區大眾、拓展產學合作、推動終身學習開設推廣教育學分班及非學分班課程，同時規範推廣教育課程收入之運用及校務基金自籌財源之增益，依「國立大學校院校務基金設置條例」第十條及「國立大學校院校務基金管理及監督辦法」第七條規定，訂定本收支管理要點。 各推廣教育課程之主持人，應依所需人事、設備、服務（業務）及管理費等項編列收支預算表，連同課程規劃書，經各系所單位主管、院長、中心主任同意，簽會本校國際及推廣教育組及教務長，並陳請校長核定後辦理。 推廣教育各班辦理之經費，衡量整體收支及使用學校資源情形，應符合成本效益為原則。 管理費及場地費之編列與分配 （一）本校自辦之推廣教育學分班及非學分班課程，其行政管理費及場地費收取標準如下： 1. 學校收取總收入之百分之二十為行政管理費，學分班另提撥百分之五為教務處管理費。 2. 使用校內之教室或實驗室（不含設備租用）等教學場所其場地使用及維護費依據本校各單位訂定之場地借用相關規定辦理。 （二）計入學校專任教師正式授課鐘點或由學校人事費支付鐘點之兼任教師所開設之課程，若招收隨班附讀學員，其學分費收入納入學雜費。 （三）由民間機構或廠商委託辦理之推廣教育課程，其行政管理費之編列與分配，依本條第（一）項之規定辦理。 （四）由政府機構或公營企業委託辦理之推廣教育課程，若因委辦單位依法對委託案管理費之編列低於本條第（一）項之規定者，依其規定；但應優先撥列學校管理費。 （五）遠距學習之推廣教育課程，其行政管理費之編列與分配，依本條第（一）項之規定辦理。 參與推廣教育工作相關人員之酬勞 （一）教師鐘點費比照教育部教師鐘點費之 2.5 倍為上限；講義編撰費之報核應依據「各機關學校出席費及稿費支給要點」辦理，且講義編撰費等之總和，以教育部教師鐘點費之 2.5倍為上限。 （二）本校專任教師開授推廣教育課程，每學期以支領一門課（或總時數54小時）之鐘點費為限；任課教師在不影響正規教學及研究品質下，經教務長簽准同意者，得不受此限。 （三）推廣教育學分班與在職專班混班上課者，其授課教師之鐘點費與講義編撰費等應於學分班與在職專班兩者間擇一編列。 （四）主持人費、協同主持人之工作酬勞，其月支酬勞費每案不得超過其學術研究費之百分之六十。 （五）編制內行政人員月支酬勞總額，不超過其專業加給之百分之六十；契約進用人員兼職酬勞總額不超過其薪給總額之三分之一。 （六）主持人同一時期以主持一個推廣教育班次為原則。 七）開班規劃費應於規劃開設新開班時以一筆一次支出為原則。 八）契約進用人員依本校「契約進用人員報酬標準表」辦理。 （九）國外差旅費依行政院頒布之「國外出差旅費報支要點」規定編列，並須於事先提報支出概算，與課程規劃書一併交學校簽核。 （十）其他特殊人事相關費用應另案簽核。 預算執行與結餘款 （一）推廣教育之經費收支均應依照相關會計作業之規定辦理。 （二）推廣教育課程經費若有結餘，應於課程結束二個月內，申請轉入執行單位管理費，支援相關教學、研究等經費。 管理費之運用 支應辦理推廣教育業務之約用人員薪津、兼任助理工作酬金、兼辦業務工作費及其他人事費用。 支援推廣教育及遠距教學之軟硬體及業務宣傳費用。 支援水電瓦斯費用及相關維護環保安全衛生費用。 支援參與國際學術合作、教師出國研習、考察、進修經費。 教學、研究優良教師獎勵金、服務績優員工獎勵金。 學生在校成績優異或出國參加各項學術競賽表現優異者之獎學金。 員工提升服務相關之教育訓練經費。 圖書館購置圖書期刊經費。 為辦理教學、研究宣傳推廣，製作之宣傳及紀念品等費用。 辦理業務檢討會、年終餐會或依學校規定辦理之各類文康活動等相關支出。 致贈單位同仁年節禮品或離職、退休同仁紀念品費用。 購置共同使用之儀器設備、儀器設備維護及消耗性器材等。 其他因配合學校發展政策而專案簽准者。 八、本要點未盡事宜，悉依照「國立大學校院校務基金管理及監督辦法」辦理。 九、本要點經本校校務基金管理委員會審議通過並報教育部備查後實施，修正時亦同。 1