商业模式-商道密码（PPT81页）-什么是商业模式.pptVIP

导言 楼新平简介 理学硕士，长于从0到IPO的模式构建专家；投行顾问 核心课程：《商业模式创新》《企业估值》 联louxinping@ 第一 模式的力量：从自由轮说起第二 模式的力量：身边的故事第三 什么是商业模式第四 从案例解剖商业模式第五 构建商业模式五步方法 英国备战 一种廉价的远洋货轮 。预计只能用5年 。 约8个月即可建成 。 美国外行 造船行业之外亨利?凯泽。凯泽对造船基本不懂 。 结果 建造每艘自由轮所用的时间不是1年，也不是8个月，而是大约1个月。然后他又把这个时间缩短到2周，并曾为了宣传的目的在四天半的时间里建造了一艘自由轮。” 不同的结果背后藏着什么? 启示一 “无知”的力量 经验不一定带来成功 最弱小的也有解决方案 启示二 思路决定出路 跳出行业看行业 模式的力量 你的企业又如何? 为什么你的企业在赚钱,但成长空间却似乎到了极限? 为什么银行或投资者对你的生意总是提出疑问?融资总是难题? 为什么生意如此难做?总是产生大量的应收帐款? …… 第二：身边的故事从2万元到2000万 大家的方案如何？ 方案一 方案二 。。。。 方案N 启示三 空手套白狼不是商业传奇,其实每个企业家身边都有这样的机会去做到,只要你突破陈旧思维的框框! 启示四 没有资源，没有核心能力，也是可以换成现金流的 经营企业的最高境界是经