康师傅是如何从弟到师傅的.docVIP

康师傅是如何从徒弟到师傅的 在中国大陆，康师傅是一个家喻户晓的品牌，几乎就是“方便面”的代名词。康师傅以６0亿包的年销量被称为“中国面王”，同时也是世界上销售量最大的方便面生产厂商，一年中单用于包装康师傅方便面的塑料薄膜就可以绕地球十二圈。 1996年康师傅在香港上市，2002年在香港股市增值最佳的股票中，位列前三位。2004年8月，康师傅控股(0322.HK)在香港联合交易所发布半年报显示，康师傅2004年上半年营业额为60亿元人民币，较去年同期增长20%。而拥有康师傅品牌的台湾顶新集团年销售额已高达200亿元人民币。 根据AC　Nielsen2004年4-5份调研数据显示，康师傅在中国方便面销售额及销售量占有率分别为40.8%及30.5%，远远领先于统一。而三年前，康师傅还只有23.5％的市场占有率，领先统一不到2％。 而在10多年前，康师傅创始人魏家四兄弟所经营的，还不过是台湾一个名不见经传的小油坊，与占据台湾食品业老大地位的统一企业不可同日而语。1988年就到内地闯荡交了三年学费，直到1992年才摸索出做方便面的康师傅，是如何由负数开始，迅速热卖，超越统一，从小做大发展成为全球最大的方便面生产厂家的。 康师傅所采取的战略是速度制胜。面对一片空白的大陆市场，为了迅速占位，在中国内地塑造出“第一品牌”的形象，康师傅通过大手笔的广告策划、准确明晰的市场定位、领