红十字会信任危材料.doc

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红十字会信任危材料

中国红十字会 中国红十字会是中华人民共和国统一的红十字会组织,是从事人道主义工作的社会救助团体,是国际红十字运动的重要成员。中国红十字会以发扬人道、博爱、奉献的红十字精神,保护人的生命和健康,促进人类和平进步事业为宗旨。 郭美美事件 介绍   2011年6月20日,微博上一个名叫“郭美美baby”的女孩,展示自己的生活照,从中能看到,她开玛莎拉蒂跑 ?? 车、在别墅开生日会,皮包、手机、手表都是昂贵的奢侈品。而她微博认证的身份是“红十字会商业总经理”,正是这一点,引发了公众的强烈质疑:一个年仅二十岁的女孩就当上了总经理,并拥有名包豪车,财产来源是否和“红十字会”有关工作   一、加强组织体制建设。措施包括:明确红十字会是协助政府提供应急救援、应急救护、人道救助等基本公共服务的法定机构,根据《红十字会法》等法定授权独立履行法定职责;加强市县级红十字会组织能力建设,进一步理顺管理体制;明确上下级红十字会之间的关系和职责;加强会员、志愿者等基层组织队伍建设;统筹考虑红十字会所属事业单位的职责定位和机构改革。   二、完善内部治理机制。措施包括:调整理事人员结构,增加决议事频次,形成多方参与、共同治理的新型 ?? 决策模式;增设财务、法律等外部决策咨询机构,建立决策咨询制度;完善执委会工作机制,优化人员结构,调整内部机构设置,提高组织执行能力加强机关纪检、监察、审计等内部监督制约,建立社会监督委员会,建立健全综合监督体系。  三、深化人事制度改革。措施包括:建立在编人员和法定机构雇员的双轨制人事管理模式;遵循市场规律和原则,建立科学合理的薪酬体系,完善聘用人员培养、选拔、使用、评价、激励等管理制度;通过竞争上岗、民主推荐、公开选拔等方式,促进在编人员和法定机构雇员之间的身份转换和合理流动;促进内设机构和直属单位、上下级红十字会、红十字会与其他部门之间的人员交流;推进各级红十字会主要专职负责人职业化、专业化建设,加快主要专职负责人的任职资格、选拔任用、考核评价和问责奖惩等制度创新,建立激励约束机制。   四、建立新型社会组织财务管理模式。措施包括:将财政拨款资金和社会捐赠资金分开管理;支持红十字会依法独立开展募捐、接受和使用捐赠款物;制订适合红十字会业务核算及管理的行业会计制度和财务管理标准。   五、完善政府支持保障体系。措施包括:积极推动探索设立政府基金模式,彻底实现红十字会组织改革和管理体制改革,突显红十字会作为法定机构的独特地位和性质;积极推动探索政府通过购买服务的方式,依法委托红十字会提供相关基本公共服务,制定政府向红十字会购买公共服务的具体规定;积极推动探索政府支持红十字会的多种途径和方式;积极推动加大中央财政集中专项彩票公益金对红十字会的支持力度。 ?? 六、加强核心业务建设。措施包括:加强备灾救灾库建设;推进救援队标准化建设;规范救灾物资发放流程;建立红十字会应急救援基金;推动红十字会应急救护培训的标准化工作进程;建立红十字应急救护培训机构和专职队伍;明确政府委托红十字会承担特定行业和领域的应急救护培训并提供资金保障;推动实施“红十字博爱家园”、“红十字天使计划”等具有红十字特色、影响广泛的品牌项目和活动;加强中华骨髓库的信息化、专业化建设,提高有效库容量;将非血缘造血干细胞的移植和相关治疗纳入各级医保体系;依法开展人体器官捐献工作,建立既符合国际伦理学准则又符合中国国情的人体器官捐献体系;在相关部门支持下,充分整合各种资源,着重面向非洲国家以及东南亚、中亚等周边国家开展对外人道援助工作;参与国家人道外交应急机制和国际救援协调机制;探索设立国际民间人道主义援助基金,建立国际救援队派出机制;积极开展红十字宣传、表彰活动,调动各方面支持、参与人道领域工作的积极性。[4] 2011年08月02日 16:06 来源:人民网字号:T|T 0人参与0条评论打印转发 红十字会的公开透明一直是公众高度关注的话题,尤其是“郭美美事件”以来,红十字会的一举一动都备受瞩目。近日,中国红十字会总会捐赠信息发布平台上线,但被细心网友发现诸多纰漏。越公开,漏洞越多,越解释,越被抹黑,红十字会像是掉进了“塔西佗陷阱”:当一个部门失去公信力时,无论说真话还是假话、做好事还是坏事,都会被认为是说假话、做坏事。面对声声质疑,中国红十字会该如何重挽公众信任,走出“塔西佗陷阱”?信息平台要专业 岂能“带病上线” 善款数据的出入,哪怕是因录入差错,也很容易影响慈善机构的公信力。慈善机构除了要具备责任感之外,还要专业。 知名时事评论员曹林在新京报撰文说,红十字会这个查询平台,目前还没有做到这点。比如,明明统计的是玉树地震的捐款,可打开网页,发现有的捐款时间早于地震;除此之外,善款使用情况也过于简单,相比于一些民间慈善机构,专业性显得很不足。红

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