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民办高校人力资源管理的现状与提升对策 　　摘要：市场经济中的民办高校，人力资源管理工作已经上升到发展战略的高度，成为民办高校获取竞争优势的重要手段。但目前民办高校人力资源管理现状仍然存在很多的问题，合理、科学地进行高校人力资源开发与优化配置已经刻不容缓。 　　关键词：民办高校 人力资源管理 现状 对策 　　近年来，随着民办高校内部管理体制改革尤其是人事制度改革的不断深入，民办高校人力资源管理相比计划经济体制下单一的人事管理已有巨大进步。 　　一、目前民办高校人力资源管理现状仍然存在很多的问题，主要表现如下： 　　（一）对人力资源管理的认识不到位 　　近几年来民办高校虽然在人才引进、干部任免、教师激励等方面进行了一些有益的尝试，但到目前为止仍有传统的选人、用人、管人的影子。没有把人力资源开发与管理作为高校发展战略的一个基本点来考虑。人力资源开发与管理的体制和机制不健全，人力资源缺乏整体开发，市场配置的作用还没有充分发挥出来。 　　（二）民办高校内部人力资源配置不当，影响各项功能的正常发挥 　　由于连年扩招，目前许多民办高校都存在师生比例失调的情况（据资料统计，1997年民办高校师生比为1：11左右，而发达国家为1：15—20），我国高等教育的专任教师紧缺，一些民办高校处于缺编运行状态，而且专任教师队伍内部结构不甚合理，与公办高校相比，在民办高校的专职教师队伍中，55岁以