衣柜业务员岗位述书.doc

岗位描述书 岗位标识 职位名称：营销总经理 职位级别：总经理 所属部门：公司总办 直接上级：董事长 直接下级： 编写日期：2008年2月13日 岗位总体目标： 在公司整体经营战略指导下，全面主持营销管理工作，保证公司营销管理系统正常、高效运转。 工作职责： 督促销售政策的研究、制定和监督执行情况，确保公司各项政策的贯彻和落实； 督促销售目标的制定、分解、执行和考核，确保公司销售目标的完成； 对全国市场、企划、销售、市场服务部各项请示报告实行“全程负责制”的检查和落实，并及时向上、下反馈处理意见，保证政令畅通和问题的及时解决； 负责各部门、各区域市场重点工作执行情况的检查，确保重点工作的落实和完成。 负责安排和协调各部门员工的工作关系，形成团队意识和工作高效、有序的目的； 负责向各部门下发各种通知、文件的审核，确保程序合法、口径一致、内容到位； 负责各部门之间的关系协调工作，实现各种资源在销售上的充分利用； 对一切行政事务工作及各部门上传请示报告，下传公司政策。无条件做到4小时复命制，保障信息处置的及时性； 保证公司在整个市场种的有序竞争，防止恶性事件发生； 督导完成各区域每月促销方案：监督实施促销活动的开展，并对结果进行经济评价，确保促销活动的效果。 工作联系 汇报对象：董事长、总经理 督导对象：部门各岗位部署 内部联系：各市场、各部门主管、全体员工 外部联系：客户、政府相关部门等 工作权限 决策权限：调整各部门工作； 监督各部门情况，并对其进行奖、罚。 任职条件 学历：大专以上学历。2年产品及管理工作经验； 熟悉产品的库房、物流、采购、销售流程，熟悉所用管理规定和流程等； 勤勉、富有责任心、忠诚可靠，具有较强的协调能力及团对合作精神，精通应用计算 机办公等软件； 有责任感，良好的领导、很强的执行能力，具开拓性及较强承受压力的能力。 其他特别说明 对员工、用户反映的各部门员工违规、违纪问题进行调查、核实。 对查证核实的违规、违纪事实提出初步意见报领导批示。 对重要信息、重大情况提出初步意见报董事长批示。 收集各销售单位和用户具有典型代表意义的事迹，包括好、坏两方面典型事例。 对好、坏典型时间进行剖析，主要从值得学习、借鉴、推广、总结和造成的损失、产生的不良影响、对我们的警示、使大家引以为戒等方面进行剖析。 就剖析的典型事件写成专题报告或文章，报领导审阅后发布给全体人员知晓。 对各部门取得的主要成绩和重大工作进展情况，予以宣传报道。 本岗位描述有效期限 有效期限：2008年 月 日——2008年 月 日 任职者、直接主管、审批者签字、日期 任职者： 直接主管： 审批者： 日期： 日期： 日期 岗位描述书 岗位标识 职位名称：企划主管 职位级别：副经理级 所属部门：营销系统 直接上级：营销总经理 直接下级： 编写日期： 二、职位作业概述 根据年度经营计划，在总经理的经营方略指导下，在实施对企业形象、品牌建设、广告投放联系以及产品销售方式及促销活动等方面工作的进行。 三、职位作业职责 组织、制订公司宣传的总体计划并负责实施。 组织、编制公司广告宣传经营预算，经审核批准后具体执行。 负责与宣传媒介机构进行接触与联络，选择适合公司总体形象及产品广告宣传的媒体。 撰写或审核各区域对外广告宣传的部分或全部资料。 负责组织各类广告宣传品的制作及验收。 组织广告活动和策划及创意工作。 定期组织对广告宣传效果的评估，指定改进方案。 完成总经理交办的其他工作。 四、作业绩效标准 针对市场变化做出及时而准确的强力有效的广告策划； 控制日常费用及年度广告费用达到公司要求； 配合销售部制定年度促销整体方案，督导完成分支机构年度促销方案； 监督实施促销活动的开展，并对结果进行经济评价，确保促销活动的效果，并与商代沟通核销总公司广告费。 五、职位作业关联 内部关系：全面接受总经理监督； 费用接受财务部等相关部门监督； 与各市场发生广告范围内的业务联系； 与各市场广告费用使用具有监督、审核权。 外部关系：与协作广告（企划）公司发生业务关系； 与总代理和各区域经理发生工作关系； 与媒体及政府相关