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补充1-范例:位分析调查卷
岗 位 分 析 调 查 问 卷
姓名 职称 现任职务(工作) 工龄 性别 部门 直接上级 进入公司时间 年龄 学历 月平均收入 从事本工作时间 工 作 时 间 要 求 ⒈ 正常的工作时间每日有 时开始至 时结束。
⒉ 每日午休时间为 小时, %的时间可以保证。
⒊ 每周平均加班时间为 小时。
⒋ 实际上下班时间是否随业务情况经常变化(总是,有时是,偶尔是,否)。
⒌ 所从事的工作是否忙闲不均(是,否)。
⒍ 若工作忙闲不均,最忙时常发生在哪段时间 。
⒎ 每周外出时间占正常工作时间的 %。
⒏ 本地出差情况每月平均几次 ,每次平均需要 天。
⒐ 本地外出情况平均每周 次,每次平均需要 天。
⒑ 外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序:
⒒ 本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序:
⒓ 其他需要补充的问题:
工 作 目 标 主要目标: 次要目标: ⒈ ⒈ ⒉ ⒉ ⒊ ⒊ ⒋ ⒋ ⒌ ⒌ 工 作 概 要 用简练的语言描述一下您所从事的工作:
工 作 活 动 程 序 活 动 名 称 作 业 程 序 依 据 管 制 基 准 工
作
流
程
图 请对你所在岗位主要工作内容的流程用图示表示如下:
工 作 活 动 内 容 名 称 结果或形成的文档 占全部工作时间的百分比(%) 权 限 承 办 需 报 审 全权负责 ⒈ ⒉ ⒊ ⒋ ⒌ ⒍ ⒎ ⒏ ⒐ ⒑ ⒒ ⒓ ⒔ ⒕ ⒖ ⒗ ⒘ ⒙ ⒚ ⒛ 失 误 的 影 响 经济损失 ⒈ 说明 ⒉ 1 2 3 4 5 ⒊ 轻 较轻 一般 较重 重 公司形象受损 ⒈
其他情况: ⒉ ⒊ 管理损害 ⒈ ⒉ ⒊ 其他损害(请注明) ⒈ ⒉ ⒊ 若您的工作出现失误,会发生下列哪种情况?
⒈ 不影响其他人工作的正常进行。
⒉ 只影响本部门内少数人。
⒊ 影响整个部门。
⒋ 影响其他几个部门。
⒌ 影响整个公司 说明:
如果出现多种情况,请按影响程度由高到低依次把编号填写在下面括号中。
( ) 内 部 接 触 ⒈ 在工作中不与其他人接触。
⒉ 只与本部门内几个同事接触。
⒊ 需要与其他部门的人员接触。
⒋ 需要与其他部门的主管接触。
⒌ 需要同所有部门的主管接触。 ()
()
()
()
() 将频繁程度等级填入左边的括号中 偶尔 经常 非常频繁 1 2 3 4 5 外 部 接 触 ⒈ 不与本公司以外的人员接触。
⒉ 与其他公司的人员接触。
⒊ 与其他公司的人员和政府机构接触。
⒋ 与其他公司、政府机构、外商接触。 ()
()
()
() 将频繁程度等级填入左边的括号中 偶尔 经常 非常频繁 1 2 3 4 5 监 督 ⒈ 直接和间接监督的人员数量。( )
⒉ 被监督的管理人员数量。( )
⒊ 直接监督人员的层次:一般职工、基层管理人员、中层管理人员、高层管理人员。( ) ⒈ 只对自己负责。( )
⒉ 对职员有监督指导的责任。( )
⒊ 对职工有分配工作、监督指导的责任。( )
⒋ 对职工有分配工作、监督指导和考核的责任。( ) 工 作 基 本 特 征 ⒈ 不需对自己的工作结果负责。( )
⒉ 仅对自己的工作结果负责。( )
⒊ 对整个部门负责。( )
⒋ 对自己的部门和相关部门负责。( )
⒌ 对整个公司负责。( ) ⒈ 在工作中时常做些小的决定,一般不影响其他人。( )
⒉ 在工作中时常做一些决定,对有关人员有些影响。( )
⒊ 在工作中时常做一些决定,对
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