补充1-范例：位分析调查卷.doc

岗 位 分 析 调 查 问 卷 姓名 职称 现任职务（工作） 工龄 性别 部门 直接上级 进入公司时间 年龄 学历 月平均收入 从事本工作时间 工　作　时　间　要　求 ⒈ 正常的工作时间每日有　　　　时开始至　　　　　时结束。 ⒉ 每日午休时间为　　　　小时，　　　　%的时间可以保证。 ⒊ 每周平均加班时间为　　　　　小时。 ⒋ 实际上下班时间是否随业务情况经常变化（总是，有时是，偶尔是，否）。 ⒌ 所从事的工作是否忙闲不均（是，否）。 ⒍ 若工作忙闲不均，最忙时常发生在哪段时间　　　　　　　　　　　　　　　。 ⒎ 每周外出时间占正常工作时间的　　　　　%。 ⒏ 本地出差情况每月平均几次　　　　　　，每次平均需要　　　　　　天。 ⒐ 本地外出情况平均每周　　　　　　　次，每次平均需要　　　　　　天。 ⒑ 外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序： ⒒ 本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序： ⒓ 其他需要补充的问题： 工　作　目　标 主要目标： 次要目标： ⒈ ⒈ ⒉ ⒉ ⒊ ⒊ ⒋ ⒋ ⒌ ⒌ 工 作 概 要 用简练的语言描述一下您所从事的工作： 工　作　活　动　程　序 活 动 名 称 作 业 程 序 依　　　据 管 制 基 准 工 作 流 程 图 请对你所在岗位主要工作内容的流程用图示表示如下： 工　作　活　动　内　容 名　　　　称 结果或形成的文档 占全部工作时间的百分比（%） 权　　　限 承　　办 需 报 审 全权负责 ⒈ ⒉ ⒊ ⒋ ⒌ ⒍ ⒎ ⒏ ⒐ ⒑ ⒒ ⒓ ⒔ ⒕ ⒖ ⒗ ⒘ ⒙ ⒚ ⒛ 失　误　的　影　响 经济损失 ⒈ 说明 ⒉ 1　　2　　　3　　4　　5 ⒊ 轻 较轻 一般 较重 重 公司形象受损 ⒈ 其他情况： ⒉ ⒊ 管理损害 ⒈ ⒉ ⒊ 其他损害（请注明） ⒈ ⒉ ⒊ 若您的工作出现失误，会发生下列哪种情况？ ⒈ 不影响其他人工作的正常进行。 ⒉ 只影响本部门内少数人。 ⒊ 影响整个部门。 ⒋ 影响其他几个部门。 ⒌ 影响整个公司 说明： 如果出现多种情况，请按影响程度由高到低依次把编号填写在下面括号中。 （　　　　　　　　　　　　　　　） 内 部 接 触 ⒈ 在工作中不与其他人接触。 ⒉ 只与本部门内几个同事接触。 ⒊ 需要与其他部门的人员接触。 ⒋ 需要与其他部门的主管接触。 ⒌ 需要同所有部门的主管接触。 （） （） （） （） （） 将频繁程度等级填入左边的括号中 偶尔 经常 非常频繁 1 2 3 4 5 外 部 接 触 ⒈ 不与本公司以外的人员接触。 ⒉ 与其他公司的人员接触。 ⒊ 与其他公司的人员和政府机构接触。 ⒋ 与其他公司、政府机构、外商接触。 （） （） （） （） 将频繁程度等级填入左边的括号中 偶尔 经常 非常频繁 1 2 3 4 5 监　　督 ⒈ 直接和间接监督的人员数量。（　　　） ⒉ 被监督的管理人员数量。（　　　） ⒊ 直接监督人员的层次：一般职工、基层管理人员、中层管理人员、高层管理人员。（　　　） ⒈ 只对自己负责。（　　　） ⒉ 对职员有监督指导的责任。（　　　） ⒊ 对职工有分配工作、监督指导的责任。（　　　） ⒋ 对职工有分配工作、监督指导和考核的责任。（　　　） 工　作　基　本　特　征 ⒈ 不需对自己的工作结果负责。（　　　） ⒉ 仅对自己的工作结果负责。（　　　） ⒊ 对整个部门负责。（　　　） ⒋ 对自己的部门和相关部门负责。（　　　） ⒌ 对整个公司负责。（　　　） ⒈ 在工作中时常做些小的决定，一般不影响其他人。（　　　） ⒉ 在工作中时常做一些决定，对有关人员有些影响。（　　　） ⒊ 在工作中时常做一些决定，对