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论土木工程施工管理中问题的研究 　　摘要：随着经济的发展带动了建筑业的迅速发展，为了适应这一切的变化，必须对土木工程项目施工管理提出了新的标准和要求。因此，现代化的土木工程施工企业应该对施工管理执行严格的规范施工进度，运用先进的管理手段和管理方法进行管理，以促进施工工期和工程质量的协调。 　　关键词：土木工程；施工管理；对策 　　1土木工程施工管理概述 　　土木工程施工管理是施工企业的一种生产行为，主要是指施工企业对所实施的工程项目所进行的全方位、全过程的规划、协调、组织和控制行为。土木工程施工管理所面对的主要问题有项目设备管理、项目质量管理、项目安全管理、项目现场环境管理和项目成本管理等。随着我国土木施工项目的不断发展，项目施工单位面临着更为严格的管理标准方面的要求。因此，企业为了应对这一变化，纷纷改变原先陈旧的管理方法、管理思想和管理方式。 　　2工程施工管理中存在的问题 　　2.1招标管理不规范 　　目前，我国的土木工程施工在招标管理上还不够规范，主要表现在以下几个方面：首先，在土木工程项目的招标过程中存在十分严重的弄虚作假的现象，甚至于在个别行业和个别地区，地方保护主义十分严重，这就在很大程度上影响了土木工程项目的招标质量；其次，招标价格不够合理，存在着严重的不正当竞争和无序竞争现象。这种招标管理的不规范现象的存在，容易造成施工单位偷工减料，从而影响工程的质量。 　　2.2施工质量不高 　　施工质量是土木工程项目建设的生命，直接影响到建筑物是否能够正常使用，同时也对居民的生命和财产造成了直接影响，如果在土木工程项目的施工过程中存在质量问题，就会引起整个社会的关注。在土木工程施工过程中存在的主要质量问题是：钢筋成形绑扎不正确、钢筋漏放或者长度不够、砖砌体的纵横墙和砌筑并不同步、砌筑砂浆的配合设计不够合理。 　　2.3缺乏健全的监理机制和高素质的监理人员 　　相当一部分的土木工程施工企业不具备高素质的监理人员，现有的监理人员合同意识和法律意识比较淡薄，素质比较低，并缺乏丰富的实际经验。另外，监理工程的范围也仅仅局限在施工阶段，没有贯穿于整个土木工程的施工过程中，因此，不利于整个项目问题的发现和解决。同时，我国的土木工程监理机制还不够健全，再加上当前的监理市场比较混乱，就很难对土木工程实施有效监督，从而抑制了其健康发展。 　　2.4施工过程存在严重的环境问题 　　土木工程项目在施工时给环境带来了较大的危害，如果不加以重视，这些问题会随着时间的发展而愈加严重。当前，在施工中面临的主要环境问题有：空中的粉尘、有害气体、施工中的强光和噪声、施工现场杂乱、高空坠落物以及一些突发事故等，施工企业为了赶工期、求效益，往往并未对这些问题加以重视，这就给当地居民产生了严重的生理和心理危害。 　　2.5施工进度控制不力 　　土木工程项目施工进度经常受到各种因素的影响，同时，土木工程项目比较庞大、工期持续时间长并且复杂，因此，经常出现延误工期的现象，这一现象主要是由施工过程中的操作不当、施工的技术失误以及施工过程中的施工材料拖延或者数量不足、重大的设计变更或者业主拖欠工程款等方面的原因造成的。 　　3加强土木工程施工管理的分析 　　3.1规范项目的招标管理 　　政府应该加强对土木工程施工项目的招标管理，首先，应该避免地方保护主义对土木工程项目招标工作的影响，在进行招标的时候，首先考虑施工单位的信誉和质量，坚决杜绝项目招标过程中的弄虚作假现象；其次，在进行项目招标之前，提前对项目的成本价进行预算，并据此制定竞标价格，确保这一价格能够保证工程的正常竞标，也使得施工单位可以获得足够的利润，这样就可以在一定程度上减少施工过程中的偷工减料等现象；再次，充分利用互联网的优势进行电子招投，标实现招标、投标、监督监察、评标和开标的全称电子化操作，并实现流程管理、信息管理、政府监管、交易管理和协同运作等功能。 　　3.2进行综合质量管理 　　3.2.1优化项目施工程序 　　能够影响土木工程施工的质量因素有很多，如工程技术环境和工程管理环境等，因此，应该在土木工程的项目施工过程中，分析项目工程建设的施工条件和特点，并根据分析采取适当的措施对能够影响项目施工质量的环境因素加以规范，从而保持材料设备等能够在工作场所中整齐、有序地堆放、保持道路畅通、提倡绿色施工和文明施工，从而为提高工程施工质量创造条件。 　　3.2.2健全质量保证体系 　　施工单位应该建立有效的质量保证模式和质量保证体系，并制定相应的质量目标，在此基础上编写质量保证手册，从而建立更加有效、更加全面的项目质量保证体系，从而促进土木工程质量管理的可行化和系统化。 　　3.2.3提高施工人员和项目部管理人员的素质 　　土木工程项目施工单位应该对施工人员举行有针