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内部人员利益至上的企业观 　　企业是一个平台和场所。像任何一种社会组织一样，企业承载着怀揣各种动机的参与者们五花八门的期许和梦想。我们来自五湖四海，为了实现各自不同的目标走到一起。当我们的目标之间有了足够的交集和重叠，我们会对大家共同参与的这个组织产生某种归属与认同。于是，一群动机各异的自然人成为一个有了至少是名义上共同目标的所谓组织。这种共同的目标，可能是至高无上的社会理想、价值诉求，也可能是简单直白的世俗功利、生计无忧，抑或是某种组合形态下的虚实兼顾、名利双收。 　　如此，仅仅把企业当做一个盈利机器式的纯粹经济实体，似乎也是某种一厢情愿的臆想和强加。仔细思之，并不是所有的企业都把盈利放在第一位。盈利，只是一种经营结果，说明一个企业较好地满足了某些消费者或者某类利益相关者的需求，可以比较从容地继续生存和发展下去。盈利本身，以及满足消费者需求，都可能仅仅是企业长期生存和发展的必要手段，而不是目的本身。 　　企业为谁存在 　　企业到底为谁存在？应该主要反映谁的目标和诉求？ 　　也许有的人会说是股东，因为股东是所谓的企业所有者。其实，股东最关心的只是企业能否为其盈利，他们可以随时在股市上买卖其“所有权”。当日交易者更是可以在一天之内将你的企业买卖若干次。因此，股东不是企业的常项。 　　到底是企业更需要股东，还是股东更需要企业？通常情况下，如果你有创业天赋或者管理才能，投资者会